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精品文档 采购部试题 一、填空题：（每小题 1 分，共计 10 分） 1 、采购流程体系包括：询价、( )、议价、下订单和跟踪货物。 2 、采购订单的实施过程环节有： 数量、 单价 、交期 、 ( ) 、 运费 、( )、售后服务 。 3 、物料的成本主要包括以下几个方面： 材质 、工艺、人工、 是否包含税 、 ( )、 是否包含运费 4 、采购人员在选择供应商时，应以( )、 ( )、质量、 ( )以及 ( )等所有方面为基础，公平选择。 5、采购活动分以下过程： ( )，( )，( )，( ) ， 下订单 ，到货跟踪 。 6 、采购询价包括哪些要素： ( )， ( ) ， ( )， ( )， 是否包含税 ，是否包含运费 。 7、物料的采购量过大会造成过高的 ( ) 与 ( ) 。 8、供应商分类： 原材料供应商， ( ). 9、供应商管理： 质量，交期， ( )， 售后服务 。 10 、增值税发票开出后，抵扣有效期为 ( )。 二、单项选择题（每小题 1 分，共计 10 分） 1. 对采购和供应管理的目标表述 错误 的是 ( ) 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务 使库存率达到 100%, 提高仓库利用 以最低总成本获得所需的物资和服务 精品文档 精品文档 D. 当条件允许时 , 实现采购标准化 2. 根据行使采购权限的不同， 我公司的原物料采购可以分为 （ ） A. 供应商本地化和非本地化 B. 内部供应和外部采购 C. 统购和分购 D. 核心供应商和非核心供应商 采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是 （ ） A. 询比价 B. 议价 C. 招标 D. 成本核算 /分析 4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是（ ） A. 风味类原料 B. 采购量足够大 C. 有足够多的合格竞争者 D. 买方没有优先考虑的供应商 5. 采购手册的性质属于（ ） A. 公司政策 B. 作业步骤 C. 管理指令 D. 行政规定 6. 以下内容，与 JIT 管理理论 无关的是( ) A. 彻底杜绝浪费 B. 发源于美国福特公司 C. 库存量达到最小的生产系统 D. 按需要的量生产 7. 下列不是供应商评估方法的是（ ） A. 现场查看法 B. 咨询法 C. 调查法 D. 协商法 8. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（ ） A. 发展长期的、相互的依赖关系 B. 双方有共同的目标 C. 双方相互信任、共享信息 D. 双方共同开发、共担风险 9. 对全面质量管理理解错误的是（ ） A. 全面质量管理的核心内涵体现在" 质量 " 两个字上 全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量 精品文档 精品文档 全面质量管理包含全过程的质量管理 全面质量管理包含全员参与的质量管理 10. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（ ） 采购对需求物资有足够的了解 有多家供应商可以选择 公司的需求是迫切的 供应商对这笔生意有较高的兴趣 三、多选题（每小题 2 分，共计 30 分） 1. 采购品种分析工作包括（ ）。 A. 用户需求分析 B. 市场供应分析 C. 重点性分析 D. 品种性质 分析 E. 供应商分析 2. 采购品种按供应风险可以分成（ ）。 A. 常规品 B. 紧缺品 C. 多品种 D. 重点品种 3. 采购品种按品种多少可以分成（ ） A. 常规品 B. 紧缺品 C 单一品种 D. 多品种 E. 重点品种 4. 采购品种按价格划分，可以分成（ ） A. 不变价格 B. 折扣价格 C. 单一品种 D. 区段价格 E. 重点 价格 5. 降低采购成本的方法有（ ）。 A. 集团采购 B. 目标成本法 C 作业成本法 D. 标杆法 E. 价 值工程与分析法 6. 一个完整的招标采购包括（ ）。 A. 招标 B. 投标 C 开标 D. 评标 E. 决标 7. 采购合同执行的绩效考评内容包括（ ）。 A. 考核 “合同检查报告 ” B. 考核时间绩效指标 C 考核成本绩 效指标 D. 考核质量绩效指标 E. 考核经济效益绩效指标 8. 采购效果的测评方面包括（ ） A. 采购物料的价格方面 B. 采购物料的成本方面 C 成本方面 精品文档