01一汽大众经销商内训师培训_day1.pptx

一汽-大众经销商内训师培训;学员团队;准时参加 全程参与 相互尊重 团队合作 经验交流 分享知识 积极主动 勇于探求 关闭通讯工具 严禁吸烟 保持清洁;通过本课程的学习，学员能够： 阐述经销商内训师的职责，能够运用所学技巧制定培训计划、进行需求分析并确定培训目标 运用所学内容独立开发简单的课程、编写简单的课件 针对授课内容设计并运用4种以上的培训方法进行培训 运用授课技巧进行培训;课程导入 培训的基本概念 内训师的职责定位 销售部内训管理的范畴 培训需求的分析方法 制定部门培训计划 销售部培训课程的设定 培训（课程）目标的设定;1.课程导入;问题的提出： 您的内训工作中遇到的主要困难有哪些？ 如何才能使内训工作更加卓有成效？ 15分钟 分组发表;1.2课程导入－问题总结;2.培训的基本概念;2.1培训的基本概念－什么是培训;2.2培训的基本概念－如何评价培训是否成功？;2.3培训的基本概念－培训流程冰山;2.4培训的基本概念－成人学习理论;2.4培训的基本概念－成人学习理论;2.5培训的基本概念－成人学习理论;3.内训师的职责定位;成为优秀内训师的条件有哪些？ 经销商内训师的最重要职责有哪些？ 10分钟 分组发表;3.2内训师的职责定位－成为内训师的条件;设计 确保 创造 激发 应用培训技巧，把复杂的问题简单化、专业问题通俗化 应用适当的培训器材，促进学员学习;3.4内训师的职责定位－经销商内训师的职责;4.销售部内训管理的范畴;4.1销售部内训管理的范畴－讨论;4.2销售部内训管理的范畴－培训前管理;4.3销售部内训管理的范畴－培训过程管理;4.4销售部内训管理的范畴－培训结果管理;5.培训需求的分析方法;5.1培训需求的分析方法－什么是培训需求;5.2培训需求的分析方法－整体培训需求分析;5.3培训需求的分析方法－需求调研的三种方法;5.4培训需求的分析方法－需求分析的五个步骤;6.制定部门培训计划; ;为什么不愿意制定计划？;作为内训师，以你目前手头的工作，或即将进行的工作为例，制定一个工作计划。（根据每个人的状态和情况制定，当前的销售问题。。。） 制定计划的过程中，你需要考虑哪些具体因素？ 10分钟 分组发表;年度计划 季度计划 月度滚动计划;7.销售部培训课程的设定;7.1销售部培训课程的设定－课程类别;7.2销售部培训课程的设定－实战：设计课程列表;8.培训（课程）目标的设定;8.1培训（课程）目标的设定－设计培训目标;8.2培训（课程）目标的设定－培训目标的标准;8.3培训（课程）目标的设定－培训目标举例;总结-回顾课程内容;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Sunday, November 1, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:14:4309:14:4309:1411/1/2020 9:14:43 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。11月-2009:14:4309:14Nov-2001-Nov-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:14:4309:14:4309:14Sunday, November 1, 2020 13、志不立，天下无可成之事。11月-2011月-2009:14:4309:14:43November 1, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。01 十一月 20209:14:43 上午09:14:4311月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十一月 209:14 上午11月-2009:14November 1, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/11/1 9:14:4309:14:4301 November 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:14:43 上午9:14 上午09:14:4311月-20