企业经营管理优秀实践案例娃哈哈企业发展史简明读本.pptxVIP

　　娃哈哈的前身是一家校办企业。在过去二十年里，娃哈哈是如何把一个不起眼的小品牌，做成家喻户晓的“中国名牌”？在过去二十年里，娃哈哈人是经过怎样的努力，把一个仅3个人、14万元借款的里弄小厂，一步一步发展成为中国规模最大、全球第五的中国饮料龙头？ ; 　　八十年代中期，随着校办企业改革的起步，杭州市上城区教育局决定成立校办企业经销部。1987年，下过乡、管过工厂、跑过供销的宗总，被当时的教育局领导慧眼识中，被任命为经销部的经理。 　　经销部成立以后，宗总带领两名女工，靠着14万元借款，为学校提供纸张、文具和冷饮，开始了艰难的创业。宗总名义上是经理，实际上集搬运工、采购员于一身。一次，为了给一个小学送100支冰棍儿，他顶着烈日，蹬着三轮车，终于赶在下课期间将冰棍儿送到孩子们手中，而当时的盈利仅仅是一元钱。正是靠着一分一厘的积累，娃哈哈年底向教育局上交了22万元的利润，远远超出了4万元的利润指标。 ; 　　尽管代销人家产品取得了不错的效益，但考虑到企业的长远发展，宗总决定开发自己的产品。经过大量的调查，宗总发现：我国三亿五千万儿童，却没有一个像样的儿童营养保健食品，这是一个极为难得的机遇！于是他与浙江医科大学营养系朱寿民教授合作，成功开发了旨在解决儿童吃饭问题的中国第一个儿童营养保健品。 　　经过两个多月、300多次配制，娃哈哈终于配制出让人满意的儿童营养液。1988年11月，产品开始投放市场。凭借确切的疗效，娃哈哈儿童营养液在市场上一炮打响，走红全国。1989年，娃哈哈实现产值3000多万元。到1990年，娃哈哈产值直线上升，一举突破亿元大关，创下了“发生在小学校里的经济奇迹”。 ; 　　娃哈哈儿童营养液供不应求，但若不及时扩大生产规模就可能失去发展机遇。而一桥之隔的杭州罐头食品厂却厂房设备闲置，陷入资不抵债的境地。为实现优势互补，在杭州市政府的支持下，宗总提出了 “小厂兼并大厂”改革思路。 　　1991年9月，仅有100多人的娃哈哈营养食品厂正式兼并了2000多人的国营老厂杭州罐头食品厂，在经济界引起极大的震动和反响。小马能否拉动大车，很多人都为娃哈哈捏一把汗。结果在大家的努力下，仅用了28天时间就拉起了一条原定3个月工期的营养液生产线。三个月后，杭州罐头食品厂就实现扭亏为盈。兼并是娃哈哈发展史上具有里程碑意义的事件，后来入选“杭州20年20件最有影响力新闻事件”。 ;005;006;007;008;　　二十年来，娃哈哈从无到有，从小到大，从大到强，取得了巨大的经济成就：经济总量持续增长，企业规模不断扩大，产品种类日益丰富，综合实力明显提高。当年默默无闻的里巷小厂，如今已成为中国最大、世界第五的饮料生产企业。;010;011;012;　　二十载艰苦创业，我们付出了智慧与汗水，也收获了千余项荣誉。这其中，国家级荣誉占了300多项，各种省、部级荣誉更是数不胜数，几乎囊括了国内所有的重量级奖项。这些荣誉，记载着社会各界对娃哈哈的多方肯定，也展示着企业二十年来取得的辉煌成就。 ;014;015;016;017;018;　　娃哈哈是从一个毫不起眼的小学校办企业起步的，开始时非但谈不上有什么地位和社会影响，甚至还遭遇到别人的冷眼，被其他人瞧不起。地位是靠自己争取的。靠着“励精图治、艰苦奋斗、勇于开拓、自强不息”的企业精神，经过全体员工的顽强拼搏和奋发努力，娃哈哈企业发展壮大了，影响力与日俱增。;020;021;022;023;024;一流的设备;026;027;028;029;030;031;032;033;034;035;036;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Saturday, October 31, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:17:5010:17:5010:1710/31/2020 10:17:50 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2010:17:5010:17Oct-2031-Oct-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:17:5010:17:5010:17Saturday, October 31, 2020 13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2010:17:5010:17:50October 31, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other fa