如何做一名优秀的基层管理者(PPT76页).pptVIP

如何做一名优秀的基层管理者;共识与共事;绩效考核模式; 优秀基层管理者的基本认识 1、基层管理者的三项定位 ＊自身能力定位 ＊自身工作定位 ＊组织目标定位; 2、 ＊自私性 ＊驱利性 ＊从众性 ＊奴役性;;上篇基层管理者的职责与素质修养;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;;基层管理者的角??: （1）领 导 者 面对部下时 （2）被领导者 面对领导时 （3）辅 助 者 面对直接上司时;二、基层管理者的使命 ＊提高产品质量 ＊提高生产效率 ＊降低生产成本 ＊防止工伤和重大事故;三、基层管理者的职责 ＊对公司的职责 ＊ 对部门的职责 ＊对员工的职责 ＊ 对其他部门的 职责 ＊ 对客户的职责 ＊对社会的职责 ;四、基层组织的特点 ＊结构小 ＊管理全 ＊工作细 ＊任务实;五、基层管理者的类型 ;A、碌碌无为型（大撒把型） B、管理专业型（另为盲目执行型） C、生产技术型 D、哥们义气型 E、干将型 F、劳模型 G、协调型;六、基层管理者的素质与修养 ＊ 素质修养的基本内容 ＊ 思想政治素质 ＊ 专业技术素质 ＊ 组织管理能力素质 ＊ 文化素质 ＊ 身心素质;（一）思想政治素质 ＊ 强烈的事业心 ＊良好的职业道德 ＊较强的原则性和民主意识 ＊过硬的人品;（二）专业技术素质 ＊全面了解本部门技术业务“应知”理论知识 ＊熟练掌握本部