太太药业ERP系统业务流程汇报.pptxVIP

太太药业ERP系统 业务蓝图阶段汇报;; 项目环境 确定项目成员 项目管理制度 SAP概念培训 SAP系统培训 - 项目启动;- 现有流程分析 - 将来流程定义 项目范围调整 组织机构定义 - 数据准备启动 - 系统原型搭建;;后续配套工作:完善相关的管理细则;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。5月-215月-21Tuesday, May 25, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:03:3022:03:3022:035/25/2021 10:03:30 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。5月-2122:03:3022:03May-2125-May-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。22:03:3022:03:3022:03Tuesday, May 25, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。5月-215月-2122:03:3022:03:30May 25, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。25 五月 202110:03:30 下午22:03:305月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。五月 2110:03 下午5月-2122:03May 25, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/5/25 22:03:3022:03:3025 May 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。10:03:30 下午10:03 下午22:03:305月-21 ;有关汇报的几点说明: 系统内组织结构的定义,是进行系统内业务操作和业务数据分析的单元层次 介绍改进的内容,希望大家了解未来业务与现有业务的差异点 面对将来的业务发展变化,提倡持续改进的工作方法;;;太太药业销售组织结构;;海滨制药销售组织结构;;;将来业务流程;; 改进原则 信息集成； 变事后反映为事前控制； 在满足需求的基础上简化系统操作； 明确岗位责任，规范操作流程； 引进新的业务管理功能； ;;;;;;相 关 制 度;; 准确、方便的具体业务回溯查询； 提供实时的销售业务进度信息； 实时反映客户欠款金额及其构成，并提供客户数期信用分析报表； 总部及各分部分产??的库存状态及批号追踪查询；;实时提供各分部分产品收发货、库存及回款情况； 实时进行销售部门各产品销售业绩查询、统计及对比分析； 分大区、分部及产品的获利性分析； 各分部费用预算与执行情况对比。;; 逐步推广分部系统使用； 通过移动商务加强终端网点的管理。 ;;;;;;将来业务流程清单;将来业务流程清单;;;;;;;;;将来业务流程需补充管理细则;;信息;;持续改进内容;;;;;;;; 原则之一：简化操作，信息共享 操作流程标准化 减少重复操作、合理降低工作量 自动生成统计表 业务数据的实时更新、快捷查询 ;原则之二：最大限度满足生产需求 系统根据需求自动产生采购计划 实时的供应商管理，保障了供应链的畅通 提高采购订单到货及时率与准确率 ;原则之三：为公司销售部门及客户提 供更优质的服务 实时、快捷的批号跟踪管理 准确的成品库存信息，保障销售顺畅进行 ; 依据生产计划、合理的物料库存水平创建采购计 划，提高采购计划的准确性和及时性 现有 采购计划依据生产计划制定 缺乏对物料安全库存量的考虑 将来 系统在统一参考生产计划、安全库存、供货周期及检验周期的基础上，自动生成准确的采购计划 ; 实时跟踪及查询采购订单的执行情况 现有 采购订单的执行情况为电话查询方式，每月底进行汇总 操作慢，信息不及时 将来 实时跟踪采购订单的执行情况 在生产订单发生变化时，能及时对采购进行调整 ; 为加强供应商管理提供实时、准确的信息 现有 对供应商的评估为每月底进行 信息不及时 将来 系统能实时提供供应商供货质量与供货及时率的信息 根据实时的评估信息，可随时调整采购订单，以保障生产计划的实施 ; 增强物料接收的针对性 现有 收货前需向相关部门进行询问核查，延长了收货处理时间 物料收货量无法得到有效控制 将来 库房完全依据采购订单收货，明确了物料的需求部门 通过系统提供容差范围的