2004年上半年人力资源师二级理论知识真题及答案.docVIP

　　2004年上半年人力资源师二级理论知识真题及答案 　　一、单项选择题 　　1、对劳动法的阐述，不正确的是（D）。 　　（A）对劳动力市场的运作具有不可替代的作用 　　（B）体现了劳动既是权利又是义务的基本原则 　　（C）它是以实现劳动力资源配置合理化为宗旨 　　（D）所有与劳动者有关的社会关系都是劳动法的调整对象 　　2、产生劳动力需求增量的根源不在于（C）。 　　（A）消费总量的增加 　　（B）消费结构的变化 　　（C）消费群体的扩大 　　（D）消费内容的丰富 　　3、劳动法确认劳动者为劳动力所有者，使劳动者在劳动力市场上处于劳动力（B）。 　　（A）求方客体的独立地位 　　（B）供方主体的法律地位 　　（C）供方客体的法律地位 　　（D）求方主体的自主地位 　　4、从（D）的角度，可将劳动力市场分为有组织的市场和非组织的市场，即自发市场、合法市场与非法市场。 　　（A）市场机制 　　（B）市场分层 　　（C）社会认定 　　（D）市场法制 　　5、劳动力资源的微观配置是指用人单位内部对劳动者的（C）的安排。 　　（A）工作地点、工作对象和工作量 　　（B）作业地点、作业时间和作业量 　　（C）劳动岗位、工作时间和劳动量 　　（D）劳动范围、劳动对象和劳动量 　　6、人力资源与其他资源不同，具有（A）等特征。 　　（A）战略性、能动性和被开发的无限性 　　（B）战略性、能动性和被开发的有限性 　　（C）积极性、创造性、可用性和无限性 　　（D）积极性、主动性、创造性和有限性 　　7、论证的方法很多，（B）是通过讲故事、举实例，用比喻来证明两个事物之间具有某种共同的特点。 　　（A）归纳法 　　（B）类比法 　　（C）举例法 　　（D）比较法 　　8、在运用头脑风暴法组织群体决策时，错误的做法是（B）。 　　（A）鼓励参与者各抒己见 　　（B）要对提出意见的数量进行控制 　　（C）对各种意见和方法的评判要放到最后阶段 　　（D）鼓励他人对已经提出的意见进行补充和修改 　　9、不属于财务主管的鉴别性胜任征的是（C）。 　　（A）风险规避和计划能力 　　（B）分析能力和推理能力 　　（C）组织协调方面的能力 　　（D）相关的财务报表填写技能 　　10、在团队中分析方案的可行性，并为决策提供住处支持的角色称为（C）。 　　（A）创造者 　　（B）评价者 　　（C）联络者 　　（D）维护者 　　11、关于企业的组织文化，理解错误的是（A）。 　　（A）组织文化在加强组织内部的整合性的同时往往会减低其对外部的适应性 　　（B）当组织环境发生改变时，原有的组织文化可能会导致组织成员抗拒变革 　　（C）组织文化的塑造可以帮助组织成员形成共同的价值观，从而降低管理成本 　　（D）当两个文化差别较大的企业进行合并的时候，组织文化的冲突会增加合并的风险 　　12、矩阵制组织结构的最大特点是（D）。 　　（A）住处沟通迅速 　　（B）集权和分权相结合 　　（C）集中决策、分散经营 　　（D）具有双道命令系统 　　13、以下各项中，以工作成果为中心来设计部门结构的是（D）。 　　（A）直线制 　　（B）直线职能制 　　（C）矩阵制 　　（D）事业部制 　　14、狭义的人力资源规划的最终目的是（D）。 　　（A）保持人力 　　（B）制定政策 　　（C）预测目标 　　（D）供需平衡 　　15、以下说法错误的是（C）。 　　（A）“因事设岗”是设置岗位的基本原则 　　（B）企业战略的变化快于组织结构的变化 　　（C）企业人力资源供求平衡即供求总量达到平衡 　　（D）技术复杂程度决定着组织的分工和作业的专业化程度 　　16、某企业计划期任务总工时为5050，企业的劳动效率工时为50，计划劳动生产率变动系数为0.01。运用劳动定额法预测该企业人力资源需求量应为（B）。 　　（A）50人 　　（B）100人 　　（C）150人 　　（D）200人 　　17、以下各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是（A）。 　　（A）德尔菲预测技术 　　（B）回归分析方法 　　（C）劳动定额法 　　（D）转换比率法 　　18、企业组织中层次最低、约束范围最宽的制度规范是（B）。 　　（A）技术规范 　　（B）企业基本制度 　　（C）业务规范 　　（C）个人行为规范 　　19、以下说法正确的是（C）。 　　（A）员工开发计划是企业各种人力资源具体计划的核心 　　（B）劳动定额的两种基本表现形式是看管定额和服务定额 　　（C）企业人力资源需求的满足，应优先考虑外部人力资源供给 　　（D）当分公司发生资不抵债时，母公司必须对分公司的债务负责 　　20、单位在人员招聘上存在的“人才高消费”的倾向可以通过（D）分析出来。 　　（A）人员使用效果分析 　　（B）人与事总量配