广告公司团队作业与流程管理(PPT29页).pptxVIP

经历描述94年误入广告业,从此难以自拔；在太阳广告做了4年，好象什么 都做了，又什么都没做；黯然离开广告，作了一段“MBA 辅导员”；寡居合肥，幸常有故人赴皖“春宵一度”寂寞难耐，决心继续做广告，误打误撞到了北京；遇到新锐狼群，欣然加入。对于团队协作，包含三个问题认识自己（团队）管理好自己（团队）形成合力认识自己我们从来都希望完美A:Administrative 行政管理的才能E: Entrepreneurship 创业精神I: Integrated 整合资源的能力O:Output 产出U:Understanding 了解环境的能力但往往事与愿违A！！！！ 官僚/没有创意E！！！！ 一分钟有五千个想法，执行失当I ！！！！ 我们很团结，但要往哪里去？O！！！！ 闷著头做吧！U！！！！ 知易行难我们必须认识到世界上没有完美的人世界上没有完美的团队管理自己学会管理团队了解工作伙伴；确定工作目标和方式；空间与压力并存；学会整合工作；领导魅力；团队与团队的协调。了解团队工作伙伴用人之长，专才专用；工作伙伴的分类（对抗、随和、妥协、逃避、合作）；找出适合的工作位置；不否认存在“坏鸡蛋”；能力强，发誓不与团队合作，严重影响团队的工作士气；能力弱，没有工作激情和敬业精神，严重影响团队作业质量；尊重个性；下象棋，不要下围棋（行业人员的特性）为了大局，不