[QC]提高自然采光灯采光照度合格率范本.docVIP

提高自然采光灯采光照度合格率 浙江恒信科技股份有限公司提高自然采光灯采光照度合格率QC小组 目 录 一、工程概况 二、QC小组概况（简介） 三、选题理由 四、现状调查 五、目标设定 六、原因分析 七、主要原因确认 八、制订对策 九、实施对策 十、检查效果 十一、巩固措施 十二、总结计划 一、 工程概况 大岭下安置房位于舟山市沈家门大岭下，总用地面积112601.1平方米，总建 筑面积117477.94平方米，地下面积17909.56平方米，包括2层低层、6层多层、11 层高层及其他配套设施。其中低层227户，多层共计240户，高层共计300户，共计 767户。小区共设1个主出入口，2个次出入口，设有1个大型地下车库，2个地下车 库入口。 本工程共安装有41套自然采光灯，覆盖了整个小区地下室区域，提高自然采光灯的采光照度合格率对于地下室照明效果以及节能经济效益上都有至关重要的作用。 二、QC小组概况（简介） 为了提高地下室自然采光灯采光照度合格率，项目部成立了本QC小组，小组由工 程施工技术人员主要骨干组成，由项目的技术负责人钱益担任组长。本次课题活 动时间从2016年7月至2016年11月期间进行小组活动。QC小组每月检查分析问题 4次，每月进行一次总结，各成员进行学习讨论，寻找问题、总结问题、制定解决 问题的决策措施，积极收集原始资料、运用图表数据进行分析。 1、小组简介： 小组名称 提高自然采光灯采光照度 小组（登记）注册 HXQC-BS-2016- 合格率QC小组 号 03 课题名称 提高自然采光灯采光照度 课题（登记）注册 HXQC-KT-2016- 合格率 号 07 活动期限 2016.7至2016.11 小组月平均活动 4次/月 次数 小组类型 现场攻关型 小组活动成员出 98% 席率 培训状况 人均受TQC教育48小时以上 1、坚持开展活动，定期进行检查评比，总结找差距。2、在活动期间 QC小组活 ，每月上旬及下旬各组织一次QC小组学习培训，每次学习时间不少 动制度 于2小时，提高小组活动意识。3、坚持按PDCA循环程序进行操作。4、 坚持收集原始资料、用图表数据说话。 小组分工 姓名 学历 年龄 职务 职称 组内分工 组长 钱益 本科 30 技术负责 工程师 活动组织 人 顾问 孔万军 本科 38 项目经理 工程师 指导策划 组员 俞召波 大专 35 安装施工 助理工程 活动参与 员 师 组员 樊友忠 大专 39 安装施工 助理工程 活动参与 员 师 组员 吴智敏 本科 34 安装质检 助理工程 数据提供 员 师 组员 韩飞 大专 26 安装材料 助理工程 活动参与 员 师 记录 苏小琴 本科 28 安装资料 助理工程 成果整理 员 师 制表人：苏小琴 制表日期：2016年7月5日 三、选题理由 1、本工程作为恒信科技的重点形象工程，公司领导和全体同事都高度关注此项目的实际运行施工质量情况。 2、自然采光照明系统，具有环保、节能、减排的功能。此类节能系统工程在以后 的建筑系统中会应用的越来越广泛，同时对于它的照度合格率要求也会越来越 高。因此，我们QC小组选择“提高自然采光灯采光照度合格率”为活动课题。 四、现状调查 2016年7月初开始，本QC小组成员多次组织对该工程进行现场调查，此项目 共配备自然采光灯49个，按照国家规定，地下停车场照度标准值为75lx，本QC小 组通过光照强度测试仪测试，发现自然采光灯采光照度未达标的有23个。了解了 引起自然采光灯导光效率不高的原因，结合本工程实际情况，大家各抒己见，对 潜在的质量问题和影响因素进行了总结。采光照度不合格的概率为23÷49=46.9% 。 QC小组成员针对检查得出信息，编制了“自然采光灯采光照度不合格问题调 查表”。并绘制了“自然采光灯采光照度不合格问题排列图”。 自然采光灯采光照度不合格问题调查表 序 缺陷项目 频数（条） 频率（%） 号 累计频率（%） 1 导光管材料质量问题 1 4.3% 4.3% 2 绿化遮挡影响 2 8.7% 13% 3 采光灯被居民异物遮盖 3 13% 26% 4 导光管安装不规范 15 65.3% 91.3% 5 其他 2 8.7% 100% 合计 23 100% 制表人：苏小琴 制表日期：2016年7月28日 从以上调查表可以看出，导光管安装不规范占65.3%是主要问题所在，因此QC小 组将重点采取措施对导光管安装不规范情况进行控制。 五、目标设定 1、目标值确定：目标设定为自然采光灯采光照度不合格率降为10%（合格标准为 照度达到75lx）。 照度合格目标 制图人：苏小琴 制图日期：2016年7月28日 2、可行性分析： 1、从以上数据分析可以得出，引起自然采光灯采光照度不合格率较高的主要原因为导光管安装不规范，如能解