店面经营管理的控释指标培训讲义.pptxVIP

xx专卖店经营宝典;店面经营管理的控释指标数字化的管理店面;A、每单购买金额;问题分析：;B、每单的毛利金额;毛利额很低我该怎么办？;;C、平均购买人数;作为老板：; 销售和利润 请记住销售永远大于利润 在有销售额的前提下，才有利润可赚 ;D、平米平效;平米平效不高怎么办？;然后，找平米平效的毛利的原因，看看产品是否是高毛利的产品 陈列的产品虽然多，但是否都是高价格，低毛利的产品 陈列的产品是否都是品牌畅销的产品（毛利低） 陈列的产品是否新产品很少（新产品的毛利相对会高） ;最后，找客观原因,房屋租金的平米价格 若两家店： A的平米平效为一百，每平方米租金是十块 B的平米平效为一百，每平方米租金是一块 你认为给你带来的利益相同吗？;单位租金平效;老板永远不要说：;注重情感的维系;小故事：;员工是需要培训的;;成功之道;祝你成功;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Friday, October 30, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:52:1123:52:1123:5210/30/2020 11:52:11 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月