建立和谐团队.pptxVIP

建立和谐团队;大纲;;什么样的主管受欢迎;大家心目中过去中国职业经理人;大家心目中现代企业的职业经理人;大家心目中现代企业的职业经理人;一、勇于承担个人责任; 责任止于此。 ——哈里·杜鲁门（美）;;二、善于启发培育员工;培养下属自我意识检查： ⑴ 你是否认为工作太忙，无法离开工作岗位，这是件很光荣的事情，这样能让自己的能力受肯定，无人可以顶替？ 　　⑵ 你是否认为主管要现身于工作现场，工作才可以顺利进行，主管没有在工作现场，员工就会不知所措、毫无方向感？ 　　⑶ 你是否认为没有时间培训下属？ 　　⑷ 你是否认为培养下属会提高他们的工作能力，同时会威胁到自身的地位？ 　　⑸ 你是否认为不事必躬亲，任何工作都不可能顺利进行？ 　　⑹ 你是否认为下属如果代理你的职权，他会受到其他下属的嫉妒，甚至会使其他下属对管理者产生反感，认为主管偏心？ 　　⑺ 你是否认为如果对某个下属授权，会造成其他下属职权的缩减，或甚至会形成对其他下属权利的侵犯，或者会产生局面失控？ ⑻ 你是否认为不需培养下属，如果需要某方面的人才，可以随时进行招聘？;员工刚进入公司素质不高,不是你们的错,但一段时间后,员工素质还是不高,就肯定是你们的错。