健力宝营销体系计划流程分析报告 .pptxVIP

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  • 2021-06-14 发布于北京
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健力宝营销体系 中央计划系统流程;背景: 饮料行业的迅速发展,经济环境发生了变化、供求关系发生了变化、流通体系发生了变化、消费市场发生了变化,对营销体系提出了更高的要求; 营于思而销于行; 健力宝销售公司于2002年4月重组后: 强调中央计划系统的分析能力和计划能力; 强调行销业务系统的执行能力和规范性; 强调服务支持系统的服务能力和管理水平; 目标: 以系统化运作、科学化分工和规范化执行,推行整合营销,实现企业生意的可持续发展。;营销体系组成;营销体系组成;营销体??组成;营销体系组成;营销体系组成;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。5月-215月-21Friday, May 21, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:34:1022:34:1022:345/21/2021 10:34:10 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。5月-2122:34:1022:34May-2121-May-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。22:34:1022:34:1022:34Friday, May 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。5月-215月-2122:34:1022:34:10May 21, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。21 五月 202110:34:10 下午22:34:105月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。五月 2110:34 下午5月-2122:34May 21, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/5/21 22:34:1022:34:1021 May 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。10:34:10 下午10:34 下午22:34:105月-21 ;;;;营销体系整体运作;营销规划部 ---- 营销战略组;;;;营销规划部 --- 品牌推广组;年度品牌推广计划;;营销规划部 --- 市场信息组;;回顾阶段;通过分解公司的战略指标,制订具体的KA营销战略、费用预算、促销活动计划,并对其在终端落实执行进行监控和总结。 ;;;;;;;;; 1、分销管理: 深度分销计划的制定、审核、实施监控、总结 2、促销管理: 促销计划的制定、审核、实施监控、总结。 ;;;;;根据公司战略规划,及营销规划部关于品牌表现的策略指导,为市场提供形象传播的表现与传播,经由渠道管理部对终端进行执行和实施;具体包括: 公关企划:策划和指导实施公关活动,根据需求采购并管理广宣品。 媒体计划:进行媒体研究,设计媒体投放计划,实施媒体投放的监督和评估。 广告表现:跟踪企业VI系统,设计和指导市场活动中形象传播的广告表现。;广告管理部 --- 公关策划;广告管理部 --- 媒体规划;广告管理部 --- 广告表现;打样; 依托于高效、系统的营销体系,通过合作伙伴制业务系统的贯彻,健力宝公司和合作伙伴将不断发展双方的生意,取得共赢。

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