- 10
- 0
- 约5.95千字
- 约 68页
- 2021-06-14 发布于北京
- 举报
岗前培训手册;(一)伊利集团发展史简介
(二)伊利集团企业文化
(三)伊利集团液态奶事业部发展概况
(四)伊利集团企业发展大事记
(五)企业规章制度简介
(六)乳品知识介绍
(七)工艺流程介绍
(八)企业安全生产管理制度
(九)展望; 对新来员工进行培训,使新员工对伊利的昨天、今天、明天,有一个系统的了解,初步接受伊利集团各项管理制度及企业文化教育,从而使员工明白献身伊利是正确的选择,在伊利工作将实现自我的人生价值。
;一、伊利集团概况;一、伊利集团概况;一、伊利集团概况;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。5月-215月-21Tuesday, May 25, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:40:3121:40:3121:405/25/2021 9:40:31 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。5月-2121:40:3121:40May-2125-May-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。21:40:3121:40:3121:40Tuesday, May 25, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。5月-215月-2121:40:3121:40:31May 25, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。25 五月 20219:40:31 下午21:40:315月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。五月 219:40 下午5月-2121:40May 25, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/5/25 21:40:3121:40:3125 May 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。9:40:31 下午9:40 下午21:40:315月-21
;一、伊利集团概况;二、伊利集团的发展历程;1、成功进行股份制改造;
2、投资兴建金川冷冻食品公司;
3、建立一套符合市场经济规律的企业运行管理机制;
4、伊利股票的成功上市
1996年1月25日伊利股票上市,1996年3月12日在上海证券交易所挂牌交易。;1、集团核心企业、控股企业、承包租赁、委托经营企业。
2、企业的自我发展:
投资??态奶、奶粉、矿饮公司、冷冻食品公司的扩建与技改等
3、企业的低成本扩张:
A、和林的租赁经营:奶粉、三、四厂
B、土左的承包经营:哲彦
C、青山乳液的控股
D、东北五企业组建有限责任公司,还有唐山芦台有限责任公司、扎兰屯、杜尔伯特、所莱若尔等公司
E、上海的收购:爱贝公司
;企业历年经济效益(单位:万元)
;社会评价:有一个好班子,好产品,好机制。
不断改革创新
早改革,主动改革,真改革、不断改革。
不断扩大生产规模
不断开发新产品
不断开拓市场
A昭君归故里;B辽沈战役;
C农村包围城市;D目前的市场终端建设。;带动农牧民致富
解决社会就业问题
国有资产保值增值
1993?? 年 2000年
9697224 Х1 20
38% 22.52%
总股 146671070
带动相关产业发展:养殖业、包装业、运输业、商业、房地产,餐饮业等
; 争创中国乳业第一品牌
在发展中国乳业的道路上,伊利迈出的每一步,无论是一大步,还是一小步,都是伊利人争创中国乳业第一品牌的脚步。; 面对21世纪知识经济浪潮的到来,面对全球经济一体化进程的日益
加快,面对中国加入世界贸易组织后将面临的严峻挑战,伊利集团公司
将竭力在以下几方面作出创新:
建立以人为本、制度为保障、团队为前提、平等信任的企业文化。
建立人力资本运行机制,推行员工聘任制度、薪酬制度、特别福利特别激励等制度的实施,始终把人才战略作为提升企业核心竞争力的第一战略。
推行组织变革,经营管理实行互动,创建企业学习型组织。
推动技术创新,瞄准国际标准,提高产品的技术含量,加强同国内外乳品界的合作,建立战略同盟合作伙伴关系
加强奶源基地的建设,确保奶源基地奶牛的数量和质量,
原创力文档

文档评论(0)