物流基础和战略new.pptx

;各位领导，您思考过下列问题吗？;商业企业物流规划实务;如何提升现代物流水平;观念创新;新经济模式、服务需求升级、 变化加速、不进则亡;企业外部经济环境是什么？;;人类社会进入了 信息时代、服务时代、新经济时代; 以创新的理念为主导 以网络化为载体 以信息化为基础 以知识化为动力 开放式经济 竞争式、高速扩张、低成本的经济 虚拟经济; 经济模式转型： 信息型经济 物质型经济 知识型经济 服务型经济 世界经济的特征： 全球化、网络化、信息化、虚拟化 经济发展知识化与知识经济的形成 信息与知识取代资本在国民经济中占主导地位 成为国家最基本的生产要素 成为社会和企业重要的战略资源和核心财富 社会资源配置以智力资源、无形资产为第一要素 社会以知识产品和服务为消费主体; 资产的投入无形化 经济决策知识化 是以隐性资源为驱动力的经济 是以软世界统治硬世界的经济 以知识和创新作为企业发展的动力;市场需求的多样性与多变性;指导新经济的基本法则;;新时期诞生的经济模式对企业发展的影响;烟草行业环境是什么？;行业优势和物流基础;烟草行业销售网建与现代物流发展战略;;;面临的问题;烟草行业现代物流工作基本思路思路;物流成了网建木桶上那块最短的木板;如何理解现代物流？;物流有“物”和“流”两个基本要素 “物” 一切可进行物理性位置移动的物质资料 （有形、无形），具有实体特性，位移特性 “流” 物的时空转移 属性包括：流体、载体、流向、流量、流程 传统物流的主要功能是保管＋运输;现代物流基本理念——;特征;;从企业的角度看物流;卷烟工业企业;物流业务的广泛性;构成现代物流系统的功能要素;;;资 源;物流系统如此复杂，从何下手 ;;销售企业现代物流规划;首先，强调一个物流理念; 物流运作 在二个层面上进行;二个层面的物流规划侧重点不同;物流与企业运转要素之间的关系;;物流与商流的关系;;各流为流通服务，流通为消费者服务 商流是物流的需求和???力 为消费者服务的主体和客体，是人 一线工作人员和后台管理人员是物流的核心 三分技术，七分管理，管理推动各流高效运转 商流、物流、资金流、信息流互为前提，各流汇通，无缝对接 信息流是联系其它流的纽带和粘合剂，起到融会贯通的作用， 伴随管理流、商流、物流、监管流、资金流产生的实体属性载体，起到收集、传输、加工（计算、分类、汇总、比选等）、输出、辅助管理人员了解动态、分析决策等作用; 信 息 流 ;实 物 流;物流规划实务;战略目标：社会、经济、环境平衡;物流规划的实质; 用 专业化物流运作 外协 特许经营 会员制 等方式稳步 扩展物流价值链范围 以快捷和个性化增值服务为特色，以时间消灭空间迅速扩 大时域和地域区辐射范围，实现“大市场、大品牌、大企业、 大网络”的战略目标 以变求胜，以新求胜，以快求胜 配送中心 配销中心战略转移 提高企业的健壮性：头脑发达、四肢强壮;重营销、轻物流 重硬件、轻软件 重技术、轻管理 重有形资源、轻隐形资源 重实施、轻规划 重局部建设、轻整体联动; 物流系统的规划是在现有物流结构和内外物流环境下，改造结构、优化系统。;卷烟销售企业现代物流规划的切入点;切入点－重点规划现代化综合集成销售型配送中心;现代化经营型配送中心目标; ; 主要三项功能： 储存功能 流转功能 信息功能和交易功能 接受生产厂家等供货商大批量小品种的货物，按照需求者的订货需求，迅速、准确、低成本、高效率地将商品配送到需求场所的物流节点。 应符合：为特定用户服务；配送功能健全；完善的信息网络；多品种、小批量；;;配送中心的主要作业活动 拣选 分货 流通加工 保管 配送 库存控制 订单处理 信息处理 客户管理;现代配送中心特性;反应快速化 物流服务提供者对上游、下游的物流、配送需求的反应速度越来越快，前置时间越来越短，配送间隔越来越短 功能集成化 现代物流着重于将物流与供应链的其他环节进行集成，包括：物流渠道与商流渠道集成、物流渠道之间的集成、物流功能的集成、物流环节与制造环节的集成等;服务系列化 除了传统的储存、运输、包装、流通加工等服务外，现代物流服务还应向上、下扩