供应链管理(董千里主编).pptxVIP

第二章 供应链管理的基础理论;【引例】戴尔公司：核心竞争力的创建;2.1 供应链管理与传统管理模式的区别? 2.1.1供应链管理目标 1.把握真实需求 2.组织快速供应 3.进行整体优化 4.实施集成管理;2.1.2供应链管理模式的关注点 1.横向一体化管理 2.更加关注客户管理 3.更多强调企业间的合作 4.集成化的管理 5.更高级的库存管理;2.2供应链管理的概念框架 2.2.1网络、流程与单元 1、供应链的网络结构 （1）供应链网络成员 A.主要成员 B.支持成员 C.二者之间的关系 （2）供应链网络结构 A.水平结构 B.垂直结构 C.公司在供应链上的水平位置 D.供应链流程的链接;2.供应链管理的流程 （1）需求管理 （2）客户关系与服务关系 （3）供应商关系管理 （4）产品开发管理 （5）客户订单管理 （6）生产过程管理 （7）逆向物流管理;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。5月-215月-21Tuesday, May 25, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:41:5721:41:5721:415/25/2021 9:41:57 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。5月-2121:41:5721:41May-2125-May-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。21:41:5721:41:5721:41Tuesday, May 25, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。5月-215月-2121:41:5721:41:57May 25, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。25 五月 20219:41:57 下午21:41:575月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。五月 219:41 下午5月-2121:41May 25, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/5/25 21:41:5721:41:5725 May 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。9:41:57 下午9:41 下午21:41:575月-21 ;3.供应链管理的组元 （1）第一组是实体及技术组元 A.计划和控制方法 B.工作流程结构 C.组织结构 D.信息结构 E.产品结构 ;（2）第二组是管理及行为组??? A.管理方法 B.权利结合领导结构 C.风险和报酬结构 D.企业文化和态度 ;2.2.2物流、信息流与资金流 1、物流管理 （1）供应链物流管理的组成 ①正向物流与反向物流，包括运输、仓储、装卸搬运、配送等。 ②前馈与反馈的信息流，涉及订单、交付、运输等活动的信息交换，既包括供应信息、需求信息，也包括信息共享。 ③管理和控制，包括采购、营销、预测、库存管理、计划、销售和售后服务。;（2）供应链物流管理的基本功能 供应链管理下物流管理的基本功能主要有： ①库存管理。以缩短订购—运输的周期为目标 ②订购过程管理。是指供应商发出订单的过程，包括供应商管理、订购合同管理和订单管理。 ③分销管理。将接收后的货物存放在仓库里，然后对成品货物运输、储层。 ④仓库管理。货物位置管理、产品放置、收货和发货过程以及对这些过程的检验。;（3）供应链物流管理的目标;2、信息流管理 供应链管理中的信息流控制主要包括： （1）信息流的控制模式 主要有：分散控制、集中控制和综合协调控制 （2）信息流控制模式对企业决策的影响在三种控制流模式的具体体现;3、资金流管理 供应链管理中的物流管理是要从市场环境出发，企业的生产经营活动不是独立进行的，而是同环境精密联系的，它同供应商和销售商一起构成了一条生产供应链。 由于供应链是一个连接供应商、供应商的供应商以及用户、用户的用户的网链，每一个企业是一个节点，节点企业之间是一种供应与需求的关系，所以供应链管理中的资金管理相应包括两个层次。 第一个层次：各个节点企业对于自身内部供应链的资金管理。 第二个层次：对于整个供应链中的资金流的协调管理。 ;4、物流、信息流和资金流的关系 在供应链管理的物流、信息流和资金流中，资金流是条件，信息流是手段，物流是终结和归属;2.2.3 关系管理 1、合作关系 （1）供应链的合作关系是：在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系，以保证实现某个特定的目标或效益。 （2）供应链合作关系