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- 2021-06-14 发布于北京
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传媒市场概论;第一节 ;一、市场及传媒市场;;一、传媒的市场定位的涵义及重要性
二、传媒的市场定位的步骤
三、传媒市场细分化
四、传媒目标市场选择
五、传媒定位的类型
六、传媒市场定位的策略
附:华西都市报的市场化经营实践 ;一、传媒的市场定位的涵义及重要性
(一)传媒的市场定位的涵义
(二)传媒的市场定位的重要性; 媒介市场是媒介组织和受众之间的媒介产品生产与消费关系,以及媒介组织与广告客户之间的注意力聚集与消费关系的总和,它既包括媒介产品与受众、??告间的供求关系,也包括保证该市场有序运转的各类规则。;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。5月-215月-21Friday, May 21, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:29:5422:29:5422:295/21/2021 10:29:54 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。5月-2122:29:5422:29May-2121-May-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。22:29:5422:29:5422:29Friday, May 21, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。5月-215月-2122:29:5422:29:54May 21, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。21 五月 202110:29:54 下午22:29:545月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。五月 2110:29 下午5月-2122:29May 21, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/5/21 22:29:5422:29:5421 May 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。10:29:54 下午10:29 下午22:29:545月-21
; 1、为何定位?
企业为例。竞争中同质化现象太严重,大家都很像,无法区别,这对消费者辨别和决定购买行为不利,也对企业经营发展不利。因此就需要企业根据自己的特色、优势找到自己以及产品的适应对象。定位科学、适当,才能在激烈的竞争中取胜,占有主动权。
以 可口可乐和百事可乐 为例。
;;;;;1、竞争激烈的传媒市场所致
2、受众地位的变化所致
3、受众需求多元化所致
;(一)明确竞争目标
(二)寻找目标消费者
(三)明确竞争优势
(四)融合竞争优势和受众心理; 确定自己的覆盖范围和经???领域,界定传媒的类型,制定具体的竞争战略。如《华西都市报》1995年1月1日出世前,通过调研确定:覆盖范围是全四川省,类型是市民生活报,竞争战略是“服务为宗旨”。;; 传媒竞争依靠优势,只有了解对手,做到知己知彼,才能在竞争中取胜。《华西都市报》首先明确自己的优势:
(1)它是《四川日报》下的子报(《成都晚报》是成都市机关报),背靠省级大报做后盾,在资源使用上和发行范围上比市级晚报有优势。
(2)从差异化入手,回避与当时老大位置上的《成都晚报》正面冲突,办服务类的市民生活报。; 前面的两条竞争优势能够保证与对手竞争的较量占有上风,但定位时受众的心理也是不可忽视的关键因素。从人们的“喜新厌旧”心理来说,新进入市场者容易以新的面貌引起读者的注意,从而占领市场。
《华西都市报》1995年进入市场时,《成都晚报》已有近40年的风光,但40年之久读者审美一定会趋于疲劳,这时如有一张服务性新样式报纸出现,肯定是令人耳目一新,转移注意力。; (一)从受众多元要素进行合理分类
(二)从受众心理需求进行合理分类 ;1、地理细分
2、人口细分
3、心理细分
4、多变量细分 ;; (1)家庭类型细分:农村扩展型家庭,传媒定位为“家庭读物”,城市家庭小型化,传媒定位“个性化读物”。人口多的大家庭倾向选择当地晚报、晨报类的市民报,人口少的小家庭倾向选择接近于个性的报纸,如体育报、足球报等。
(2)年龄的细分:青少年以娱乐类节目为主,中年以新闻、电视连续剧、信息类节目为主,老年以健康类、生活类节目为主。
(3)职业的细分:企业管理人倾向于经济类报刊,行政人员和公务员倾向于时政类报纸。
(4)性别的细分:男性倾向于理性诉求,喜欢经济类、体育类、新闻调查类题材重大
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