保冷施工方案.docx

设备管线保冷工程施工专项方案 编制说明及编制依据： 1、1依据招标文件 1、2《工程测量规范》GB50026-93 1、3《工业建筑防腐蚀设计规范》GB50046-95 1、4《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 5《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002 1、6《现场临时用电安装技术规程》JGJ46-88 1、7 GB/T8175-87《设备及管道保冷设计导則》 1、8 GB/T4272-92《设备与管道保冷技术通则》 1、9 HG25042-91《设备管道保冷规程》 1、10 GB/T8174-87《设备及管道保冷效果得测试与评价》 1, 11 98R419图集《管道及设备保冷》 1、12 HGJ-215-80《绝热工程施工及验收技术规范》 1、 13 98R418图集《管道及设备保冷》 工程概况： 2、1工程名称： 2、2建设规模： 全厂设备、管道得保冷改造， 2、3工期：满足甲方要求。 2, 4质量标准及目标：合格争创优良 2、5承包方式：包工包料(除甲方所供外)； 二、施工准备工作 1、办理开工手续 1. 1编制详细得施工设计与施工进度计划，交业主指定得工程师检查审核，如有 不妥，重新修订直至通过。 1. 2按业主管理規定办理有关证件。 1、3学习领会业主关于安全、纪律、消防等方而得规章制度。 1、 4准备所有施工期间得质量检■脸评定、隐蔽工程记录得空白报表、签证单等。 2、 施工技术交底 2、1施工前，项目部技术员责人要认真学习领会防腐、保冷、保冷工艺流程与施 工技术要求，安全操作规程，编制作业指导书，分发给每个施工人员与各分部工程 员责人，确保施工安全顺利进行。 2安全及技术资料准备 ⑴对所在参加工程施工得人员，进行必要得技术安全学习培训，学习领会甲方纪 律、安全、消防等方面得规章制度，明确高空作业得特殊安全措施，必要时进行技 术安全考试，考试不合格者，不得操作。 准备针对本工程得开工报告，并办理电力施工工作票，中间脸收报告、施工记 录、隐蔽工程记录及质量检查表格并作好本工程得施工方案。 机械、工器具准备 在工程施工指定开工时间前3天应将工程施工所设计与使用得机械设备測 量仪器一次性运达施工现场，并做好安装、摆放到位、倜试运行等准备工作。 3、 现场组织准备 管理机构设置 该工程将实施项目法施工，建立一个合理得、精干得、高效率项目经理部， 全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调与控制等五大职能，协调 内外部及人员间关系，发挥各项业务职能得 能动作用，满足现场得施工准备、作业计划、生产调度、技术管理、质量控制、 安全施工、工程测量、劳务、物资、机具、成本核算、计量试验、生活、文明施 工等需要，对本工程得质量、安全文明施工、工期、成本、服务全面责贵，确保各 项管理目标得完全实现。 项目部人员由经验丰富、服务态度好、責任心强、勤奋实干得工程技术人 员与管理干部组成。作业层由我单位得施工部选择素质商、曹施工过类似工程得 专业队伍施工。 工程项目专业配置 根据本工程得施工内容，在工程进度中必须确保各专业配置齐全，以做到每 项施工内容都有科学、合理、专业得归口与管理，切实做到不同专业之间得配合 及衔接。 4、 开展程序 根据当地得天气等情况，我们进行合理得施工安排，抓住有利天气，加班加点, 抢时间、抢工期、保质量力争比甲方规定得工作日提前完成施工。 5、 施工任务划分及组织安排 用一支整套施工队伍，把每支队伍大致分清工种工作队、施工工作队，其她配 合工种工作队，每个工种列一名负责人，另外如打扫、供料、水、电等零星人员配 合，先里后外(如工期需要，可优先施工)，各工序做到一次成活，一次成优，坚决* 绝返工、重作现象，由本工程项目部管理，建立QC小组，设工程、技术、材料、质 检、成本、财务、安全、后勤等。 6、工程施工人员、技术人员配宅 6. 1组织图纸学习及专业技术会审，进行设计交底，对图纸上存在问题及特殊部 位得施工方法，施工要求进行答疑。 6. 2培训施工人员掌握新技术、新工艺，考核合格后方可上岗，保证所有施工人 员都能按有关操作规程,规范及有关工艺要求施工。 6、4为了提高工程得进度，提高效率，保质保量地完成工程，有效得组织流水施工, 合理得配置资源，加强各工种得交流，提高工程进度。 5对上述划分得每一部分应与该部分得负责人签订有效合同，奖惩分明，严格 按合同办事，每部分应2-3名专业技术人员现场指导，应采用大量熟练工人。 现场组织机枸： 根据施工项目部得设置原则，施工项目部必须而向施工现场组织机构得层次 要少，人员要精干，一岗多职，并建立各部门岗位责任制。施工组织机构框架如下 8、2技术总负责岗位责任制： 对本工程质量全面员责，领导工人按施工组织设计进行施工，使各种防腐