企业组织管理培训教材 .pptxVIP

第四章 企业组织管理;知识框架;第一节 企业组织管理概述一、企业组织的含义和性质;（二）企业组织的性质;二、企业组织的基本职能;三、企业组织管理的含义及内容;（一）组织设计;;（二）组织运作;（三）组织调整;补充知识要点：;第二节 企业组织结构的形式;一、直线制结构;茶楼直线型组织架构;一般电商企业的组织架构;二、职能制结构;举例;三、直线职能制结构;;四、事业部制结构;举例;五、矩阵型结构;二维矩阵;宝洁公司的三维组织架构;六、控股型结构;控股型结构;第三节 网络时代企业组织的创新;一、组织结构扁平化;二、组织结构柔性化;（一）组织结构柔性化的表现;（二）组织结构柔性化的组织形式;三、企业组织虚拟化;外包;战略联盟;特许经营;合资企业;虚拟销售网络;四、企业组织网络化;网络型组织示意图;（二）网络型组织的特征;（三）网络型组织的基本类型;内部网络含义;垂直网络;市场间网络;机会网络;（四）网络型组织的优点;第四节 企业组织再造;二、企业再造的含义及特点;企业再造含义;三、企业再造的实施;四、企业再造的基础工作;第五节 学习型组织;学习力的三角形模型;（二）学习型组织的特征/特点;三、建立学习型组织的意义;构建学习型组织的方法：五项修炼