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物流成本分析 班级：14物流4 姓名：韦春湘 学号：146030401 前言：近年来，随着信息时代的到来和经济全球化的发展， 物流对社会和企业发展的重要性被提高到 了一个新的位置；加强物流管理，控制物流成本已经成为影响企业生存能力和竞争能力的重要因素， 以实 现企业内部物流的合理化、提高生产效率、降低成本、从而为科学地衡量内部物流的绩效打下基础。 一、企业物流成本构成分析 项目 金額 比例 自营物流成本 2442673.63 96.25% 委托物流成本 95217 3.75% 合计 2537890.63 100.00% 从上表数据显示可知，该企业物流总成本中自营物流成本 2,442,673.63元占总成本的96.25%，委托 物流成本95,217.00元占总成本的3.75%，说明该企业以自营物流成本为主，委托物流成本占总成本的极小部分，两种可能， 第一种是公司的物流管理水平已经処于行业最前沿，没有多少需要委托的必要，第二种是公司没有好好的利用第三方物流来经 行物流作业，介于公司还在发展阶段，公司应属于第二种情况，与同行公司相比，属于同等水平。委托可以降低物流成本，提 高劳动生产率，增强公司核心竞争力。公司可以根据自身实际情况来加大委托物流的投入以降低物流成本，增加更多的经济效 益。 自营物流对供应 链各个环节有较强的控制能力， 易与生产和其他业务环节密切配合， 全力服务于本企业的经