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- 约 35页
- 2021-06-14 发布于河北
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; 一个好的房地产品牌,其后面一定有庞大的客户关系在支撑着,
如果品牌后面没有客户关系的支撑,那么这个品牌就是建立在沙滩的大厦,很快就是倒掉。
万科通过建立客户中心网站和对CRM信息系统的运用与升级成为中国房地产业客户关系管理的成功典范。
;;;;;核心价值观
1、以顾客为中心
2、人才是万科的资本
3、阳光照亮的体制
4、是持续增长
“万科化”的企业文化
1、简单不复杂
2、规范不权谋
3、透明不黑箱
4、责任不放任
; 有30%~50%的客户是已经入住的业主介绍的;在深圳,万科地产每开发一个新楼盘,就有不少客户跟进买入。金色家园和四季花城,超过40%的新业主是老业主介绍的。而据万客会的调查显示:万科地产现有业主中,万客会会员重复购买率达65.3%,56.9%业主会员将再次购买万科,48.5%的会员将向亲朋推荐万科地产。从调查数据上看,万科客户满意度还是不错的。
这在业主重复购买率一直比较低的房地产行业,不能不说是一个奇迹。 ;万科为什么成功?;;万科的第五专业;关注客户体验; 案例思考;做好产品 关注客户;(1)了解客户需求,是提升客户忠诚度的第一步
(2)坚持透明原则,提供全面准确的信息
(3)点滴积累,不断进步
(4)应对投诉的策略——设立
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