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M 员工培训管理程序 员工培训管理办法 1 目的 为提高员工素质，使员工符合本岗位任职条件的要求，激发员工的积极性， 保证公司培训工作有序进行，特制定本办法。 2 范围 公司所有员工涉及的各种培训均执行此程序。 3 权责 3．1 公司总经理负责培训工作计划、培训费用的批准。 3．2 公司各部门主管领导负责根据本部门员工的实际需要提出培训需求。 3．3 综合部负责编写培训计划及预算，制订方案，组织实施，检查、总结培 训工作，对费用支出进行管理审核。 4 工作程序 4．1 培训分为四类： A 新员工上岗培训 B 岗位培训 C 岗位资格培训 D 提高业务水平及素质的培训 4．2 上岗培训 4．2．1 上岗培训由综合部于员工报到当日进行培训，具体培训内容为： A 公司简介； B 企业精神与企业宗旨； C 企业组织结构设置； D 员工守则； E 员工日常行为规范； F 公司作