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新辣道门店营运分析报告;一、营业额分析--- sales;营业额趋势图(月) 单位:万元;营业额趋势图(sales) ---平均每个营业天的实收营业额 单位:元;交易桌数趋势图 单位:次;平均桌单价趋势图 单位:元;一、营业额分析(sales) --- 会员卡;本月会员卡(积分卡、储值卡)构成; 办卡率(新开卡会员数/(总交易桌数-老会员交易桌数) )趋势图; 所有会员合计消费金额占比趋势图(占当月实收营业额比例);老会员消费频率占比趋势图;一、营业额分析(sales)---午餐、晚餐 ;午餐营业额占比趋势图;一、营业额分析—本月企划活动总结;一、营业额分析 — 次月企划活动计划;
一、营业额未达成分析(当月营业额未达成预算和去年同期时填写) ;二、成本分析;二、成本分析---净利润率趋势图(%);二、成本分析---食材成本(COS);二、成本分析---食材成本(COS); 应收毛利率趋势图(%); 实收毛利率趋势图(%); 折扣率趋势图(%);二、成本分析—人力成本 (COL); 人力成本占比趋势图(%);二、成本分析 ---变动成本(SEMI); 变动成本占比趋势图(%);成本控制机会点分析(当月利润控制未达成预算时填写) ;三、顾客满意度分析 ;顾客满意趋势图---每月成绩
;顾客满意度分析--总成绩或分项未达标杆值时填写
;四、人员分析 ;服务组离职率趋势图—月 ;服务组滚动离职率趋势图;服务组离职人员年资分布图---年度累计;服务组离职原因分析---年度累计
;离职率未达标准值的分析及改进计划
(离职率标杆值:单月---8%;滚动离职率---96%) ;五、系统执行 – 管理组训练 ;系统执行 – 干部储备计划 ;系统执行–稽核 ;六、竞争对手调查;
分公司展店情况;北京新辣道餐饮集团
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