新供应商考核评价表格.docx

精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 上海埃海迪机械有限企业 新供给商查核评论表 供给商名称 电话 查核日期 总经理 地点 供给商代表 提供产品 名称 分类 查核内容 得分 查核结果简要说明 1.企业的组织架构是否完善? 2.对工厂外发加工的物料是怎样管理的 ?有无特意的流程? 3.对委外加工厂有无定期查核评论 /改良? 4.产能评论:每月每日产能是否能知足我企业需要 ? 5.是否有经过ISO9001或TS16949等管理体系 管理 6.有无对该管理系统进行定期的内部审核 ? 体系 7.对不符合体系要求的有无纠正预防举措 (重点看实际履行效 果)? 8.是否有实行5S管理活动?是否做到了5S? 9.对职工有无经常性的进行训练?(计划及记录?需要人事部督导实际履行) 10.对系统文件资料有无设人员管理 ? 11.现场文件是否为最新版本 ? 12.有无进料查验规范与标准 ?是否有依该照流程在做? 13.是否有不合格的物料办理流程 ?有无履行? 进料 14.是否有物料状态表记要求和实际履行 ? 生 15.有无定期对来料质量进行统计解析 产 16.工作现场有无制程作业指导书(SOP)/工艺流程/技术图纸等 过 程 17.有无制程查验规范(包括首检自检专职人员巡检)并履行? 品 质 记录? 控 制 18.制程重要不良或客户投诉是怎样办理的 ?记录? 制程 19.有无对制程产品的状态进行表记 ,表记是否具有可追忆性? 20.是否有对重要的生产过程能力进行统计解析?如应用SPC/CpK/FMEA统计解析方法. 21.查验仪器有无定期校正? 22.对生产设施 工装夹具 模具等是否有专职人员 ?怎样管理? 如保养/维护/维修/制作/积蓄等 23.有无成品出货查验规范?并履行? 成品 24.有无产品鉴识包装积蓄之管理 生产 25.有无拟订生产计划? 计划 26..生产成本怎样控制的?人力/时间/物料 27.是否有履行先进先出原则管理 ? 28.物料状态是否有明确表记 ? 仓库管理 29.危险品(化学品/气体/燃油/等)是怎样管理的? 30.有无特意的不良品地区,是否认期清理? 31.关于容易氧化的部件是否有温湿度管理 ? 32.是否有对仪器设施定期维护 33.是否有新产品开发试做流程及有关记录 ? 34.关于工程技术变更怎样管控 ?是否有履行? 35..工程技术文件怎样管理? 工程与技术 36.怎样保证现场使用的是最新版本 ? 37..客户有要求时,怎样做可靠性试验?如冲击试验,高温高湿等 38..怎样保证使用材料的正确性 ?如ROHSREACH等 39..工程技术人员是怎样参与到供给商及生产一线解决问题的? 40.是否有专职的产品开发人员 ? 评分共计 1. 总分100分,每项次最高分 评核等级 2. 每项分数评分：充足履行分 ;大多数被履行分;只有小部分 考 被履行或没有履行1～0分 评核人(签名) 评核打分说 核 3. 评核等级：A级≥80分；B级≥60分；C级＜60分； 技术 采买 质量 明 结 4. 评查办理：A.级可列为备选合格供给商；B级可列为有条 果 件接受，需要提出改良举措； C级不予登录，改良后再重 新评核.