工程值班交接作业指导书.docxVIP

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PAGE 1 工程值班交接作业指导书 目的 规范工程值班人员的岗位职责,保持运行值班的连续性。 适用范围 阳光城物业体系各物业服务中心。 管理内容 管理要求 工程维保部负责人每周五17:00前完成次周工程人员的排班,并张贴于工程值班室和员工宿舍内。 值班期间任何人未经直接上级批准不得随意换岗、调班。因特殊情况需要换岗或调班时应在《工程工作日志》上写明原因,并按公司请销假制度完善审批手续。 对交班人员要求 交班前应清理值班期间遗留待跟进问题。 在《工程工作日志》上填写设施设备异常和事故处理情况及其他需要交接的工作安排。 向接班人员逐项交待值班期间使用过的各种记录,并会同接班人员检查、交接值班室设备运行状况;检查设备钥匙、工具柜、检查值班室清洁状况等。 参加部门次日早会,通报值班期间重要事项。 对接班人员要求 查看上一班记录,听取上一班值班人员的运行介绍。 检查用具、工具,并在《工程工作日志》上签名。 未达到以上要求的不得交接班。 值班人员不得擅自离岗,按规定定期巡视设备运行情况,并做好《工程工作日志》或专业巡视记录、设备运行记录等。 值班人员应按《报事管理程序》要求20分钟响应客户户内报事,并及时处理18:00以前的公区报事。 遇到突发事件按集团物业颁布的《物业应急管理程序》执行。 通报制度 下列情况应立即报告部门负责人: 设备因故需要临时停止运行影响运行或停水停电的。 运行设备出现故障但不影响运行或不造成停水停电的。 运行人员短时间暂离岗位。 加班、换班、补修、病假。 维修时损坏物品的。 服务过程中引起客户投诉的。 下列情况必须报告项目经理: 重点设备需进行停机检修。 系统运行方式改变。 重要设备的主要零部件更换。 工程维保部负责人、当班班长的病、事、休假。 记录 《工程工作日志》(YGCWY/B-GC-041)

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