燃气公司工程项目HSE保证措施.doc

燃气公司工程项目HSE保证措施 项目安全管理保证体系 项目经理 项目经理 施工经理 HSE 经理 技术经理 技术组 安全组 施工管理组 各施工队/班组 预制场/材料库房 现场保洁 维修、电工 项目总工 项目保障经理 1.建立健全安全生产文明施工保证体系（详见安全保证体系框图），项目部安全部门全面监督指导，并进行经常性的监督检查，项目经理为首,抓好项目的安全生产文明施工，设专职安全员进行巡回检查，突出重点部位的防范，各专业工程师负责本专业安全生产文明施工，班组安全员指导检查本班组安全文明施工，全体施工人员自觉遵守有关规定，将安全生产文明施工措施条条落实到人。 2.加强安全生产文明施工教育，加强工人进场前的三级教育，另外，职工上岗前要学习安全操作规程及文明施工的管理规定，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项规章制度，严格作息时间，避免工人过度疲劳引发安全事故。 3.加强组织纪律性，严格遵守项目的规章制度，杜绝违规事件发生。 4.做好现场宣传工作，现场悬挂安全标志和安全文明施工措施，危险地带及夜间施工设警示灯、警示牌，严禁交叉作业。 5.针对分部分项工程特点，制定有针对性的安全技术措施或专门的安全文明施工方案，层层做好安全技术交底工作。 6.现场各种机械设备有专人操作并严格执行安全操作规程，特殊工种持证上岗，杜绝“三违”。 7.加强用电管理，严格执行“三相五线制”和一机、一