高效组织会议课程培训 .pptxVIP

如何组织高效率会议权威统计：在我国，一个单位的领导一年80%的时间在开会（约40%参加上级部门的会议，40%参加本部门会议）；我国每天召开的会议约240万个；全国每年会议经费达35亿元！我们的工作都离不开会议培训内容：会议主要作用及分类；高效会议组织；---会前 ---会中---会后会议“通病”及对策计划50分钟会议主要作用：开展有效的沟通：会议是一种多项交流，可以集思广益，实现有效沟通是会议的一个主要目的。传达资讯：通过会议可以向员工通报一些决定及新决策，也就是说向员工传达来自上级或其他部门的相关资讯。相互监督、协调矛盾：其主要目的是为了监督、检查员工对工作任务的执行情况了解员工的工作进度，同时监督领导绩效完成情况 ；借助会议这种“集合”的、“面对面”的形式，来有效协调上下级以及员工之间的矛盾。?会议主要作用：达成协议与解决问题：针对具体问题，集思广益，最终达成协议或解决问题资源共享：利用开会汇集资源，以期相互帮助，共同进步开发创意：开发创意的会议目的突出反映在广告公司、媒体公司中。通过举行会议，形成新的构思，并且论证新构思，使其具有可行性。激励士气：年初或年底的会议通常具有这一目的性。这种会议是为了使公司上下团结一心，朝着一个方向共同努力会议分类：联络型会议：教育型会议：汇报型会议：部长联络会课长联络会课内联络会班长联络会班前班后会指导会专题教育全员教育传达精神部科长会总结会