领导过程与领导理论课件 .pptxVIP

;一、领导与领导力 二、领导与管理的区别 三、特质理论 四、行为理论 五、权变理论 六、领导理论的新发展 七、领导者的培训与考核;1、领导是对制定和完成组织目标的各种活动施加影响的过程。;(一)领导主要包括下列三层含义： 1、领导必须有领导者与被领导者 2、领导者拥有影响被领导者的能力或力量 3、领导的目的是通过影响被领导者来达到组织的目标 领导是引导和影响个人或组织在一定的条件下，跟随去实现组织目标的行动过程。 注意：领导力(leadership)同领导者(leader)的区别;(二)领导者影响力的来源 领导力提供行为的方向，影响个体或群体完成目标的过程。 如果细加分析，可将权力的基础分为五类 1、法定权——来自领导者的职位、头衔、资历以及传统因素的影响 2、惩罚权（强制权）——来自下属对可能受到惩处的畏惧感 3、奖励权——来自领导者对下属物质、精神上的奖励和诱惑 以上三种又称领导者的职位权力（或者称权力性的影响力）。这种权力对领导者来讲，时间和范围都有一定的局限性;;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:17:1911:17:1911:176/9/2021 11:17:19 AM 11、一个好