物业公司新员工入职培训学习方案.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 新职工入职培训方案 新职工的培训一般分为三个阶段进行：新入职培训、岗前培训、任职培训； 其中新入职培训：以公司文化衬着，使新入职人员认识公司、认同公司、提升公司认同感为主要目的；同时帮助新职工连忙的适应公司环境、进入工作角色； 新入职培训的主要内容为：公司简介（业务简介、发展历程、公司荣誉）；公司文化（愿景、使命、价值观、行为准则）；规章制度（人力资源管理制度、信息保密）；工作管理、职业心态等。 岗前培训：是以胜任岗位应具备任职资格要求为导向，可采用“导师制”的形式，关注新职工工作流程、岗位职责、专业知识、业务知识的辅导； 任职培训：是新职工试用期结束转正后，正式进入公司系统多元化的培训体系。 下面就公司内部新职工的入职培训拟定一套卓有收效的方案，如下： 一、 目的： 1、使新进职工熟悉和认识公司的基本情况，有关部门工作流程及各项制度政策，增强对 公司的认同感和归属感。 2、使新近职工能够自觉恪守公司各项规章制度和行为准则、增强作为公司人的意识。 3、帮组新近职工连忙适应工作环境、投入工作角色，提高工作效率和绩效。 4、帮助新进职工深切体会到公司的雄伟目标，激倡始求知欲、创造性，不断充分自己，努力向上。 二、对象： 全体新职工 三、 培训时间： 新职工的入职培训期为1个月，包括1天的会集脱岗培训和后期的在岗指导培训，办公室根据详细情况确定培训