有限公司岗位绩效工资方案.docx

精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 有限公司岗位绩效工资实施方案 (议论稿) 为加快公司分派制度改革的步伐， 增强公司的市场竞争力，体现 效率优先、兼顾公正、按劳分派的原则，逐步成立与市场经济相适应 的公司内部分派激励体系，经公司研究决定推行双鲸药业新的岗位绩 效工资制度。在工资的组成中，调减固定部分，扩大活的部分，在岗 位级差上合理拉开差距并突出岗位责任制和岗位绩效的查核， 将职工 的收入与工作成果挂钩，与公司经济效益挂钩，既反应不同岗位的责 任差查核，又反应劳动技术和劳动成果的业绩， 体现岗位技术与责任 在经营管理中的作用，充足调换职工钻研技术业务的自觉性和生产工 作的积极性，促使公司管理水平和经济效益的提高。 一、岗位绩效工资制的实施原则 1.坚持工资总额的增长低于经济效益的增长，职工人均收入的增 长低于职工劳动生产率的增长。 2.职工工资收入与个人贡献挂钩，与公司经济效益挂钩。 3.工资组成上固定部分要小，活的部分要大。 4.坚持按贡献分派的原则，适合拉开岗位工资的品位。 5.因事设岗，因岗设人，以岗定薪，破除平均主义和论资排辈的 现象；以岗位定工资，充足体现同岗同酬，多劳多得，推行一岗一薪、 易岗易薪的工资分派办法。 6.工资分派要向知识和创造价值倾斜，向科技和销售岗位倾斜， 向责任风险大的岗位倾斜。 7.成立公司实际的双重岗位区分标准，详细分为：管理类、技术 类、研发类、生产类、协助生产类、后勤服务类。 二、分派形式 1.公司领导根据公司规模和效益实现情况，推行经营者年薪制。 其计算公式为： 经营者年薪收入=经营者基薪收入+经营者绩效收入 2.公司各部室管理人员、工程技术人员、协助生产人员、后勤服务人员推行岗位绩效工资制，按职工所在岗位的岗位工资与公司经济效益挂钩，浮动计算收入。其计算公式为： 月工资收入=年功收入+岗位工资×公司绩效系数 +绩效工资× 个人查核系数 3.生产一线重点岗位职工推行岗位绩效工资制，以生产片区为考 核单位，每生产片区按达成产量与生产计划达成率、产品出成率、质 量优级品率、安全情况等指标当月达成情况挂钩浮动计算收入，其计算公式为： 月工资收入=年功工资+岗位工资×生产片区月查核指标系数+绩效工资×个人查核系数 其中，重点岗位工资推行岗内分级，个人按所在岗内详细工资等级计算工资 4.生产一线包装等一般工作岗位推行岗位记件绩效工资制，其计算公式为： 月工资收入=年功工资+生产片区岗位工资总额/生产片区定员人数×生产片区绩效查核系数+绩效工资×个人查核系数 5.除公司领导外，工作满1年人员推行年末双薪制，即12月份发放两个月的薪水作为鼓励。双薪的发放与职工的平时和年度绩效查核挂钩。将职工查核结果换算成个人查核总系数（详细见双鲸药业查核管理规定），根据个人查核总系数进行年末双薪的发放，其计算公式为： 年末双薪=Σ（每月工资收入）/12×个人查核总系数三、运行办法 经营者年薪制组成及计算办法 （1）年薪制原则：坚持责任、风险、利益相一致的原则，既要让经营者获得的年薪收入水平能够体现其生产经营成果和所负的责任，同时也要使其肩负一定的经营风险，使之既有压力也有动力。 （2）年薪制的范围：公司副总部长、总部长助理 （3）计算公式：年薪收入=经营者基薪收入+经营者效益收入基薪收入=公司职工上年度平均工资×规定的倍数 公司职工上年度平均工资为15600，倍数规定为2.6，即经营者基薪收入为15600×2.6=40560，月平均为3380。 效益收入=基薪收入×效益收入系数 效益收入系数的高低，由综合指标增长率确定 综合增长率=年净利润计划达成率×0.3+（1±职工收入人均增长率）×0.3+（1±年净财产利润增长率）×0.4 年末，财务部门负责查核提供年净利润计划达成率、年净财产利润增长率，人力资源部负责查核提供职工收入人均增长率，并由人力资源部负责汇总计算综合增长率。净利润计划以中鲁公司下达的计划为基数，职工人均收入以在岗职工年工资收入为准（营销人员除外）。 0.3、0.3、0.4分别表示年净利润计划达成率、职工收入人均增长率、年净增产利润增长率的权重。 综合增长率对应的效益收入系数值 综合指标增长率等于 综合指标增长率大于 每增加1% 综合指标增长率小于 每减少1%  100% 100% 100%  效益收入为0 效益收入为基薪收入的 10% 效益收入为基薪收入的 -10% 4）年薪收入的管理与支付：年终由公司财务部根据年初确定的经营指标进行查核，人力资源部根据查核的各项指标的结果审批兑现年薪待遇；经营者除年薪收入外，不再有其他工资收入；总部长助理履行副总部长年薪收入的80%；公司的财产保值增值率与中鲁公司审定值相比，每降低1%，扣减效益收入的5%；经营者基薪收入的80% 每月16号随公司工资进行发