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精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 有限空间作业应急管理制度 |有限空间作业应急管理系统 1有限空间作业应急管理系统 1.1企业班组长:主管生产的副总裁 副组长:安全部门负责人、生产技术部负责人:各车间、部室主要负责 人应急救援队伍名单:见企业《应急救援联系人名单》 1.2职责 a)班组长:1) 每年组织拟订事故应急救援预案并组织操练；培训应急救援小组成 员；指挥现场救援 b)副组长:1) 提供符合要求的通风、检测、防备、照明等安全防备设备 和个人防备用品； 2)3) 提供给急救援支持，做好应急救援工作；实时、如实报告生产安全 事故 c)小组成员:1)2)3)4) 参加应急救援预案培训和预案操练；了挽救援过程中的危险和危险 因素；禁止盲目抢救不明情况； 在保证安全的情况下实施有限空间内的应急救援工作 1.3救援队 队长:事故所属单位主要负责人 副队长:施工现场作业负责人，现场专职监护人 组员:单位维修人员和临时征用现场工人 1.4预防和预警危险源监控 现场危险源 信息报告和办理 部门负责人负责信息报告和记录。如有问题，应实时通知生产安全事故应急救援领导小组成员进行办理。 有限空间安全事故应急救援指挥程序:现场第一发现者→施工项目负责人→应急救援队长→启动应急救援预案，按职责分工进行救 援 1年4月4日。4生产安全事故应急救援程序:生产安全事故→事故现场保护→控制事态发展→组织救援→人员疏散→检查认识事故情况和人员伤亡情况→上报 1.5应急响应 应急响应由应急救援队根据应急预案组织实施，同时动员社会 力量支持超过应急救援和办理能力的， 应该实时向政府报告，并通知 有关专业人员赶赴现场参与应急加固。 企业领导小组成员赶赴救援现场建立应急救援指挥部。 及 时向企业和当地政府报告生产安全事故的基本情况、 发展和救援进展 1年5月4日，现场应急救援指挥部负责指挥现场应急救援。现场应 急救援指挥部建立前，事故部门负责人应组织早到的应急救援队伍， 迅速有效地进行早期办理，充足掌握事故发展趋势，防备二次、衍生 和耦合事故(事件)，坚决控制或切断事故灾害链 1.6应急办理和救援保护 现场办理主要取决于项目所在地政府的应急办理能力事故灾难 发生后，项目部配合当地人民政府根据应急预案实时采取举措。 1年6月2日医疗和健康援助:实时向事故现场周边的医院恳求支持组 织开展紧急医疗救援和现场卫生办理工作 1年6月3日，应急人员的安全防备:现场应急救援人员应按要求携带 相应的专业防备用品，采取安全防备举措，严格履行应急救援人员进 出事故现场的有关规定 1.7现场检查和评论 根据需要，建立事故现场检查组，配合政府有关部门进行检查、鉴 定和评论，对检查数据进行综合解析和评论，找出事故原因，评论事 故发展趋势，预测事故结果，为拟订预防计划和事故现场检查提供参 考。 1.8应急结束 当所有遇险人员获救，事故现场得到控制，环境符合有关标准，事 故的二级及衍生隐患除去后，现场应急救援指挥部确认并批准现场应 急办理工作达成后，经仔细检查和安全确认后，应急救援队伍撤退。 1.9信息发布 应急救援队长会同有关部门负责宣布事故原因、过程、救援过程、 经济损失、人员伤亡等。并向上级报告。 1.10后办理善后办理: 事故部门和安全部门负责人牵头组织生产安全事故善后办理，包括 人员布置、补偿、征用物资补偿、污染物收集、 清理办理等事项连忙除去事故的影响， 妥善安排和慰问受害者和受影 响人员，保证社会稳定，连忙恢复正常的施工秩序 事故和灾难检查报告，经验教训和改良建议 :安全委员会将领 导一个检查小组对事故进行检查。详细举措如下 : a)查明事故原因和责任人； b)以书面形式向上级写出报告，包括事故发生的时间和地址，受伤 人员的姓名、性别、年纪、工种、受伤程度和受伤地址； c)拟订有效的预防举措，防备此类事故再次发生；d)组织所有人员进 行事故教育； e)向所有人员宣读事故结果， 向责任人宣读办理建议；f)审查应急计 划 1.11急救用品 呼吸器、梯子、绳索及其他必要的器具和设备 1.12培训与演习 培训: 应急小组及有关人员应进行岗前培训，包括 : a)有限空间存在的危险特性及安全操作要求； (b)进入有限空间的程 序； c)正确使用检测仪器、个人防备用品和其他设备；d)事故应急救援措 施和应急救援预案等。 培训记录，由参与者签名 操练 根据有限空间作业的特点，应急救援小组组长应在有限空间作业前 每年组织应急小组成员进行一次事故应急救援操练演习结束后， 实时 总结经验，评估计划，为实战救援做准备。 1.13奖赏和责任追查 奖赏 在生产安全事故应急救援工作中有下列表现之一的部门和个人，根 据法律、项目部和企业的有关规定赏赐奖赏 : a)突出达成应急办理任务，成绩显著； b)预防或