管理学第八章-优质课件 .pptxVIP

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  • 2021-06-17 发布于河北
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第八章 组织设计;第一节 管理幅度与管理层次;; 两种基本的组织结构形态: 扁平式组织结构形态 1、8、64、512、4096 锥形式组织结构形态 1、4、16、64、256、1024、4096 扁平组织 优点:信息沟通和传递速度比较快;信息失真度低,能增强组织的适应性;上级主管控制比较宽松,有利于发挥下属的积极性和创造性。 缺点:增加主管的监管和协调难度;从较多下属取得信息,可能淹没最重要和最有价值的信息,从而影响信息的及时利用。; 锥形组织 优点:主管能有效地指导和控制每一个下属;层级关系紧密,有利于任务的衔接。 缺点:信息传递比较慢、失真多;增加了管理成本和管理难度;过多的管理层次使各主管感到自己在组织中地位渺小,从而影响积极性的发挥。;;;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:40:0110:40:0110:406/9/2021 10:40:01 AM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2110:40:0110:40

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