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资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！ PAGE 1 PAGE 1 公司新员工培训方案范文 一,培训程序 1,高校生或合同工人数多,文化层次,年龄构造相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核.(不定期)  2,人数较少,分散时,由详细用人单位从中心→详细班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确认为证,职校负责抽查.  二,培训目的  1,让新员工理解集团,公司概况,规章制度,组织构造,使其更快适应工作环境  2,让新员工熟识新岗位职责,工作流程,与工作相关的平安,卫生学问以及效劳行业应具备的根本素养.  三,培训内容  1,中心(公司)岗前培训——中心预备培训材料.主要是要对新来员工表示欢送;根据各中心(公司)行业特点,中心(公司)的组织构造,工作性质,中心(公司)有关规章制度和本公司效劳行业根本素养预备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导教师;解答新员工提出的问题.  2,部门岗位培训——新员工实际工作部门负责.  介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容,部门内的特别规定;讲解新员工岗位职责要求,工作流程,工作待遇,指定一名老职工带教新员工;一周内,部门负责人与新员工进展交换看法,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,