原材料、零部件质量问题的8D报告.docVIP

原材料/零部件质量问题的8D报告 一、不合格项的描述： 处理问题团队 姓 名 职 位 状况描述： 二、质量问题的确认： 零部件名称 型号规格 本批批量 发现不合格时间 供应商 订单号 物料编码 不合格项发现者 本批不良数量 材料仓库库存 车间库存量 半成品数量 检验合格率 供应商库存 车间已用量 不合格发生的地点 三、立即采取的措施： 1、 2、 四、确定问题发生的原因： 1、 2、 五、永久性的改正措施： 责任人： 1、 2、 六、预防性措施： 责任人： 七、质量风险评估（FMEA）： a、改善之前：严重度S = 发生的频率O = 探测度D = 风险系数：RNP= b、改善之后：严重度S = 发生的频率O = 探测度D = 风险系数：RNP= 八、跟进改善行动效果： 第一个月状况 跟进人/日期 第二个月状况 跟进人/日期 第三个月状况 跟进人/日期 编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期：