湖北天虹环保工程有限责任公司绩效考核办法.docx

湖北天虹环保工程有限责任公司绩效考核办法 （意见稿） 一、目的 为了增加业务量，更好的提供全体员工的积极性， 效率性，根据本部门的具体情况，特制定本考核制度（本制度只适用与环境治理工程业务考核） 。 二、本绩效考核办法分为四大块： 1、 销售、非销售人员业务工作奖励方案； 2、 综合（包含后勤） 、工程（包含现场、电气化等） 、设计奖励方案 3、 工作量化考核方案 4、 全年任务量领取方案 三、销售、非销售人员业务工作奖励方案 1、 适用范围：本奖励方案适用一下人员：销售部员工、非销售部门员工、非本部门的其他人员。 2、 业务工作奖励分类及奖励比例。销售部员工、非销售部门员工、非本部门的其他人员业务工作奖励办法分为两类。奖励比例详见表 1、表 2、表 3. 提供信息，并取得业务。通过各种途径，提供业务信息，并促成承接环境治理工程处理业务的，根据承担的工程量予以奖励。 表 1 销售部门员工业务奖励比例表（ %） 类别 1 2 3 4 5 单项合同价标的 （万元） ≤ 200 200-500 （ 含 500） 500-1000 （ 含 1000） 1000-2000 （ 含 2000） ＞ 2000 提成比例（ %） 2.7 2.5 2.2 1.7 1.4 表 2 非销售部门员工、非本部门的其他人员业务奖励比例表（ %） 类别 1 2 3 4 5 500-1000 单