人才招聘方案及招聘渠道分析.docx

人才招聘方案及招聘渠道分析 一、招聘渠道的分析 鉴于企业对招聘人员的需求及应聘者层次的不同， HR 应在招聘前对招聘对象进行划分， 以最有效的招聘方式进行招聘。 一般招聘渠道分为现场招聘、网络招聘、 报刊招聘、 猎头服务等几种。 现场招聘花费的人力较多， 时间较长，但对招聘对象有初步的了解筛选。 而随着网络的不断发展， 大部分应聘者都选择到网络上投递简历。 网络招聘面对人群广泛， 简历投递方便快捷， 可以从人才的简历中进行初步筛选。报刊媒体发行量大，针对性强、招聘面广，但招聘信息时效短，费用 较高。 通于对不同网站的了解，对不同招聘对象的招聘渠道进行划分如下： 1、网络招聘 —— 目前主要有两种类型： 1、由人才交流公司或中介机构完成网上招聘； 2、企业直接网上招聘。 网上招募渠道在实际应用中表现出了三大特点： 一是成本较低廉， 据专业人士介绍一次招聘会的费用可以做两个月的网上招聘； 二是网络本身是一层屏障， 通过网络的应聘者一般在计算机使用、网络，甚至英语上都具备一定的水平；三是网上的招聘广告不受时空限制， 受众时效强，招聘信息还可以发布到海外。 2、网猎招聘 ——猎头公司渠道是职业中介机构中比较特 通过猎头公司招募的人员特点是工作经验比较丰富、在管理或专业技能上有着特出之 处，在行业中和相应职位上是比较难得人才。 这个渠道在公司招聘中也存在一定的需求， 因为企