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- 2021-06-18 发布于山东
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移动互联网营销模式研究
移动互联网无处不在的流量入口,将更多的公司、个人和设备连结在一同,成为实体经济社会不可切割的一部分。在这个重要前提下,衡
量各行业发展的重点因素之一,则为“移动互联网+”的水平怎样。详细到我国的出版刊行业,怎样使用移动互联网技术和思维与传统业务
相结合,扩展行业产业链条,特别是从管理的角度对此推行改革创新,促动我国出版刊行业的转型、增值和提效,成为当下最紧迫和最艰巨的时代课题。
现阶段我国出版刊行业管理存有的问题
自上世纪90年代互联网在我国普及以来,移动互联网成为“互联网+”营销模式下的又一重要表现,为我国出版刊行业的创新发展提供了新
的平台和契机。若要实现移动互联网营销环境下我国出版刊行业管理改革发展,需要着重和重视现阶段面临的一系列问题。
1.1人力资源管理观点陈旧,科学的薪酬制度缺乏管理人员观点陈旧是出版公司人力资源管理存有的主要问题之一。转企改制后,绝大部分出版刊行公司实际上仍沿用僵化、陈旧的人事管理体系,且有相当一部分公司在人才管理方面,会出于惰性和历史原因等不愿做出改革。业内可借鉴浙江博库书城具有互联网思维的“扁平化”人事管理政策,即除基层职工外,仅有总经理和副总经理两个公司安排的管理人员。缺乏科学合理的薪酬激励体系。出版刊行公司转企改制后仍留有事业单位体系印迹,存有晋升工资“齐步走”的薪酬制度,在分派制
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