移动公司综合部工作计划及工作计划.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 精品文档 XXX分公司综合部 2016年工作总结及 2017年工作计划 2016年，XX移动综合部在县委、县政府的鼎力支持下和 公司领导班子的正确领导，紧紧围绕公司的中心工作，不断 提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造 性，战胜各样困难，努力推动各项工作朝着既定目标迈进。 现将主要工作情况汇报如下： 2016年工作总结： 一、加强基础管理，规范内部建设，促使工作有序运转。 公司综合部首先在制度建设上下功夫，抓好内部管理，提高管理水平。一是规范履行各项管理制度。综合部从公事用车、办公用房、会议管理、接待管理、通信费管理等七个方面进行了规范要求，同时结合市公司有关工作制度进行细化完善与整改。做好公事车辆的调配与管理，按周对加油卡的费用情况进行统计，做好车辆运行费台帐管理；规范履行综合部各项管理流程，实时提交与综合部事务有关的各类通知。二是不断加强自己队伍建设。当前综合部人手短缺，还面临新人新岗，但我们能做到不畏困难、勇于挑战。勤苦学习业务知识，政治理论水平、业务素质和工作能力不断得到 提高；三是树立高度的服务意识。 做到统一思想，顾全大局、 . 精品文档 听从大局、服务大局，大家伙在工作上经常加班加点，任劳任怨，保证综合部工作规范、有序运转。 二、做好统筹安排与数据上报，为领导决议提供信息服 务。 围绕公司中心工作，加强了对内对外