快递公司车辆管理制度.docx

快递公司 车辆管理制度 为使公司车辆管理统一合理化， 合理有效的使用各种车辆， 最大限度的节约成本， 更有效的控制车辆使用， 最真实的反映车辆的实际情况， 尽可能的发挥最大经济效益以及对公司 所有车辆的保养和维修进行控制， 以确保车辆安全、 良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。 一、 适用范围 本制度适用公司各部门的所有车辆。、二、 车辆使用管理 1、 职责 公司经理负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排， 保证办公室车辆的有效使用。 运营车辆由车辆管理人员负责车辆调度及管理，旨在最大限度的配置车辆使用， 最有效的管理车辆。 2、 办公车辆使用管理 办公车辆使用管理 办公用车除财务外原则上是各部门经理，因公使用公车的须填写《办公车辆使用申请表》，必须由总经理批准，车管人员备案。 办公车辆使用安排 客服部对审批通过的用车申请，填制《车辆派遣表》，将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。 办公车辆驾驶人员在收到《车辆派遣表》时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派遣表上的时间按时出车，并填写好派遣表的相关数据。 办公车辆申请人员在办理公司事宜时，应严格按照派遣表中所规定的时间返 回公司，如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司，应提前向车管说明原因，获得批准后方可延时返回公司。 办公车辆驾驶人员办完事后应及时返回公