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劳务用工管理办法 劳务用工管理暂行办法 为进一步规范公司劳务用工管理，理顺劳动关系，合理配置人力资源，特拟订本办法。 第一章 总 则 第一条 本办法所称劳务工，指的是劳动者与劳务差遣组织签署了劳动合同的劳务差遣人 员。劳务工与劳务差遣组织成立劳动合同关系； 劳务差遣组织与公司通过签署 《劳务差遣协议》，把劳动者差遣到公司工作； 公司与劳务差遣人员签署 《劳务用工协议》 ，双方之间只有使用关系，没有聘任合同关系或传统意义上的劳动关系的用工形式。 第二条 《劳务差遣协议》由公司与劳务差遣组织磋商签署，主要包括以下内容： 1、劳务工的条件、数量； 、工作岗位或项目内容； 3、劳动报酬、支付标准和方法； 4、劳务工的劳动保护； 5、双方认为需要约定明确的其他事项。 第三条 各部门、分子公司负责劳务工的“使用管理”和非“劳动关系管理” ，主要实行以下职责： 1、根据生产经营、管理需要确定劳务用工规模； 2、面向社会或劳务差遣组织公然招聘，择优选定劳务工； 、根据工作要求，对劳务工严格查核，并将查核结果作为确定劳务工薪酬标准和是否持续使用的依据； 4、成立劳务工临时档案，按月定期统计上报劳务工的数量、劳动报酬等情况。 第四条 公司根据各分子公司劳务用工的使用情况， 与劳务差遣组织统一签署 《劳务差遣协 议》。 第五条 各分子公司与劳务工签署《劳务用工协议》 ，明确工作职责、岗位要求、职业道德、劳动纪律、奖惩、解雇等有关问题，并报人力资源部审核、备案。 第二章 使用原则与批准权限 第六条 各部门、分子公司在定岗定编范围内，人力资源严重不足、岗位缺员，公司范围内不能调剂解决的，可申请使用劳务用工。 第七条 各分子公司、机关各部室有劳务工使用需求的，由分子公司、部室写出版面申请，明确岗位、数量、要求送人力资源部审核，并报领导批准。各分子公司、机关各部室擅自和违规使用劳务工，公司将追查用工单位或部门主要负责人的责任。 第八条 各部门、 分子公司必须严格按条件使用劳务工， 并做到能进能出。 对违犯劳务用工 协议或经培训仍不能胜任工作的劳务工，要实时报公司退回劳务差遣组织。 第三章 招 聘 第九条 人力资源部辅助机关部室做好劳务工招聘的组织、安排及详细操作。 第十条 各分子公司自主进行劳务工的招聘， 人力资源部指导并监察各分子公司做好劳务工的招聘工作。 第十一条 招聘基来源则： 1、根据工作需要面向社会和劳务差遣组织公然招聘，严格招聘条件、全面查核、择优录用； 2、焊工、电工等技术岗位必须招聘具备职业资格的劳务工； 3、不得招聘未与其他单位解除劳动关系， 未满 16 周岁，受刑事、党纪和行政处分期内等人 员作为劳务工。 第十二条 招聘方式及步骤： 1、招聘分为对内招聘和对外招聘； 2、根据岗位特点采取面试、笔试和实际操作等形式。 第十三条 聘任 1、机关部室、分子公司将拟聘的劳务工基本情况及有关资料送公司人力资源部初审报公司领导审批，审批同意后由人力资源部负责办理有关劳务差遣手续； 2、应聘人员录用前须进行健康检查，被录用人有严重 ( 传染 ) 疾病的，取消录用资格； 3、高压容器等特种设施作业岗位须聘任取得《特种设施操作资格证》的劳务工； 4、根据劳务用工的期限长短，确定劳务工的试用期限，由所属的部室、分子公司进行试用期查核，人力资源部进行过程监察； 5、劳务工录用后，由劳务差遣组织与其签署劳动合同，所属分、子公司与劳务工签署《劳 务用工协议》，根据工作需要，协议期限原则上不得超过 1 年。 第四章 培 训 第十四条 培训目标与理念 1、公司将对劳务工培训纳入公司整体培训计划； 2、培训旨在增强劳务工的专业知识与技术； 3、开展多层次、多种形式的培训活动，知足不同的岗位需求； 4、成立劳务工岗前培训和安全教育制度。 第十五条 培训主要内容 1、公司文化与管理模式主要包括：公司概略、公司精神、经营理念、组织架构、薪资福利、本岗位职责、工作内容、工作流程、工作规程、公司规章制度等； 2、有关的行业政策，法规，标准； 3、专业技术知识和操作技术。 第十六条 详细培训管理执行公司培训管理有关制度、规定。 第五章 薪酬待遇 第十七条 工资构造 分子公司结合工作实际， 实行岗位绩效工资、 计件工资、 计时工资等， 并根据本部门的生产经营情况及劳务工的岗位性质、 业务技术等， 制订本部门劳务工工资标准， 并报股份公司审核。 第十八条 工资的支付 1、劳务工的工资以月薪制准时通过银行转帐形式或现金（人民币）支付给职工个人； 2、工资原则上于次月 10 日之前支付； 3、劳务工的工资报酬、结算标准和方式等，按《劳务差遣协议》 、《劳务用工协议》执行； 4、劳务工的工资自报到工作之日起薪，退出工作岗位之日停薪，新进或走开公司劳务工，其当月工资按其实际工作天数审定；