薪酬管理制度和实施细则.docx

---------------------------- 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 ---------------------------------------------- 薪酬管理制度和实施细则 薪酬管理制度 和实施细则第一条 目的 一、为提高员工的工作积极性和创造性， 有效发挥收入分配的激励作用， 促 使员工将个人发展和切身利益同公司的发展和效益紧密结合起来， 提高组织效率，提升公司竞争力，特设计本 薪酬管理制度 。 第二条 设计原则 二、公平性是 薪酬管理制度 和实施细则 的基本原则，公平性包括： 外部公平， 内部公平， 个人公平和程序公平。 东江环保基于对公司的战略定位和人力资源战略，基于人力资源市场情况制定本 薪酬管理制度 。 三、为鼓励员工提高绩效水平、素质，关注公司的发展，采用员工薪酬同其 绩效考核结果、 部门绩效结果、 公司绩效结果相结合方式， 即以岗位职责为基准，以绩效考核拉开差距的绩效薪酬体系。 四、鉴于公司的业务特点和人员构成特点， 本管理制度的另一个原则是按分类管理思路， 将公司员工分为基地和总部两大类， 各类员工对应于不同的市场薪酬数据， 从而具有不同的薪酬结构； 将关键职位人员和其他人员区别开来，对关键职位人员采用长短期激励相结合的模式， 对其他人员采用短期激励的模式。 第三条 适用范围 五、本方案使用范围包括东江环保的总部人员、