经销商管理务实 .pptxVIP

经销商管理务实 ; 心态决定一切， 业务贵在交流，产品如数家珍，数字证实价值; 目录;经销商选择及要求;对核心经销商的要求： 必须有专门产品经理和团队 积极主动的开展渠道开发工作 完成当地的铺货率指标 建设和维护硕美科的终端形象，使其醒目 二、三级渠道快速的开拓 对开发的下级渠道进行维护和培训、 配合厂家开展促销活动;Cb; 管理基本理念： 深化关系：注重和经销商的长期、多次合作； 双管齐下：长期短利益机制和文化机制有机结合； 共同成长：帮助经销商成长； 规则为先：达成共识，实现双赢，用原则管理渠道 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:43:3410:43:3410:436/9/2021 10:43:34 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2110:43:3410:43Jun-2109-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。10:43:3410:43:3410:43Wednesday, June 9, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机