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- 2021-06-19 发布于山东
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道路及排水工程质量的技术组织措施
一、技术保证措施
1建立一套完善的技术管理体系
项目部配备技术管理人员总数不少于10人,设项目总工和施工技术部,并设质检工程师和各专业工程师,各施工队配备一至两名技术员,形成由上至下的技术管理体系,其组织关系如图所示:
2编制作业指导书及技术交底制度
每项工程开工前,主管工程师根据设计及技术要求编写作业指导书,并向参与施工人员进行技术交底,讲清该项工程的设计要求、技术标准、工序间的相互关系,施工方法、质量标准和作业安全注意事项等,使全体人员在彻底了解施工对象和掌握施工方法的情况下投入施工。根据本工程项目情况,上场后将编制综合管线、路面基层、路面面层施工作业指导书。
3 坚持“三检”、“三不交接”和“五不施工”制度
“三检”即:施工中自检、互检、交接检。工序交接检即:每道工序完成后,必须进行合格检验,并经质检工程师或监理签证,做到上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。“三不交接”即:无自检记录不交接;未经专业技术人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。工序交接制度坚持做“五不施工”,即:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;测量桩橛和资料未经换手复核不施工;材料无合格证或试验不合格者不施工;上道工序不经检查签证不施工。
4坚持隐蔽工程检查签证制度
凡属隐蔽工程项目,首先由作业组、队、项目部逐级
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