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精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 ****** 有限公司 质量管理体系 推行方案 批 准： 审 核： 编 制： 日 期: 2013年4月1日 目 录 第一章 第二章 第一节 第二节 第三节 第四节 第三章 第四章  实施质量体系的益处 质量体系策划 质量体系推行工作流程 质量体系推行工作实施步骤 质量体系文件的策划 主要业务流程控制的策划 怎样保证质量管理体系的有效性 质量体系培训课程表 第一章 实施质量体系的益处 （一）序言 如果说20世纪是生产率的时代，那么我们现在所处的21世纪则是质量的时代。市场的竞争将归结为人才的竞争、质量的竞争、公司素质的竞争，公司所面临的竞 争愈来愈强烈。怎样提高公司的品牌效应，增强市场竞争能力，立于不败之地？怎样与国际接轨？将成为公司决议者所面临的课题。 与国际接轨的ISO9001：2008标准将帮助公司建立质量管理体系，经过现代的质量管理方法来提高公司职工的素质，控制公司的产品质量，降低质量成本，扩大公司的产品品牌效应，让客户满意，达到公司与顾客双赢，公司与客户共同占领市场这一目的。 根据对公司组织构造、运作模式、基础设备及推行ISO9001的基本思路等基础上，经过系统解析、深入研究，制订此推行方案。 公司将秉着“关注顾客需求，塑造品质诚信，追求持续改良，增强顾客满意”的经营宗旨，努力建立和实施ISO9001质量管理体系，提高公司的综合管理