某高校节能方法.docxVIP

高校节能 中国人民大学 近年来，在各级领导的重视与指导下，围绕创建节约型学校的建设目标，我校节能工 作取得了重大进展，节能效果明显。教育部在 2003 年向全国发简报，以《中国人民大学采 取五项措施创建节能型学校》为题，介绍了我校的做法。 一、节能成果 我国是一个水资源极度缺乏的国家，北京市有关职能部门对节水工作极其重视，从上世纪开始就对北京高校实施水指标管理制度，为突出重点，现以节水工作为主阐明我校近年来取得的节能成果： 1997 年至 2000 年期间，我校超指标用水问题严重，不断收到北京市节水办下发的处罚通知单，导致学校财务负担加重，节能工作陷入僵局。为扭转节能工作被动局面，我校结合实际开展了一系列工作，并取得了实效。 1、2000 年，我校在校全日制学生 10,657 人，校舍建筑面积 534,813 平方米，年耗水 量约为 232 万吨，每平米建筑面积年耗水 4.34 吨。生均年用水量约为 218 吨，除去假期， 每年若按 300 天计，每天生均用水量约为 0.73 吨。 2008 年，我校在校全日制学生 22,329 人，校舍建筑面积 934,930 平方米，年耗水量 约为 168.2 万吨，每平米建筑面积年耗水 1.80 吨。生均年用水量为 75.3 吨，每年仍按 300 天计，每天生均用水量约为 0.25 吨。 2008 年与 2000 年相比，学生人数增加了 11,672 人，增长了 110%，校舍建筑面积增 加了 400,117 平方米，增长了 75%，而学校年耗水总量减少了 63.8 万吨，下降了 27.5%， 每平米建筑面积年耗水量减少了 2.54 吨，下降了 58.5%。生均年用水量减少了 142.7 吨， 生均每天用水量减少了 0.39 吨，下降了 65.5%，节水成绩突出。 2、我校 2001-2002 供暖季日均每平米耗气量为 0.1025 立方米， 2007-2008 供暖季为 0.0711 立方米，下降了 28%（其中 2005-2006 供暖季供暖面积 89.7 万平米，消耗燃气 902 万立方，日均每平米耗气 0.0785 立方； 2006-2007 供暖季供暖面积 91.6 万平米，消耗燃 气 877 万立方，日均每平米耗气 0.0737 立方； 2007-2008 供暖季供暖面积 89.5 万平米， 消耗燃气 859 万立方， 日均每平米耗气 0.0711 立方），上述数据较 2001-2002 供暖季供暖 面积 57.3 万平米，消耗燃气 787 万立方，日均每平米耗气 0.1025 立方相比， 2005-2006 供暖季日均每平米节约燃气 0.024 立方， 2006-2007 供暖季日均每平米节约燃气 0.0288 立 方， 2007-2008 供暖季日均每平米节约燃气 0.0314 立方。 二、采取的主要节能措施 （一）制度改革、机制创新 1、实行节能工作责任分工，理顺学校与后勤集团甲乙方关系，加强节能管理与收费 工作责任 改革之前，银行托收账户在学校财务，银行从学校账号上把全校水电费全部划走，回 收不上来的水电费由学校负担。 改革时， 我校把节能工作一分为二， 收费的职能划到乙方， 管理的职能留在甲方。同时，后勤集团承担支付全校水电费，学校仅仅成为后勤集团用户 之一，向后勤集团支付教学办公楼、学生宿舍等教学公共用水用电的费用。 通过改革，明晰了职责，学校的利益保住了，后勤集团的节能、收费责任也加强了。 2、推行合同能源管理模式，引进社会资金开展节能工作 为有效降低节能项目风险，同时缓解学校办学经费紧张局面，我校在重大节能项目中 引进并推行了合同能源管理模式。通过积极筹备、科学运作，我校供电照明系统、供暖系 统分别委托社会专业节能公司进行改造。相关工程款项由改造公司全额垫支。节能改造公 司承诺，若改造后节能效果未达到双方约定标准，将不收取任何费用，达到标准后才可从 改造后所节省的能源费中按比例提取相关工程费用。 通过合同能源管理模式，我校引进社会资金约  1,112  万元对学校照明系统、供暖系统 进行了改造（其中照明系统改造工程设备费为  477 万元，供暖系统相关工程费用为  635 万 元）。 经实际测算，我校照明系统改造后节电率在  15%以上，供暖系统改造后单位供暖面积 耗气量大幅降低，节能效果较好。 3、引进物业公司竞争机制，试行能源指标化管理 学校能源消耗绝大部分为建筑用能。为有效控制建筑能耗，我校借助市场手段，引进 社会物业公司，形成物业管理竞争机制。 按传统，高校物业管理工作一般委托给学校后勤集团一家。因缺乏竞争与比较，导致 高校物业管理工作缺乏活力。为打破僵局，我校通过重新整合校内物业公司资源、引进社 会公司等手段，在校内逐