企业定额编制方法.docVIP

v1.0 可编辑可修改 企业定额的编制方法 企业定额的编制方法大致可以分为四种： 定额修正法、经验统计 法、现场观察测定法、理论计算法，我认为以我公司目前的水平，应 主要采用经验统计法和现场观察测定法， 通过多个工程和各工程中小 的工序的统计， 积累大量实用数据， 为公司今后的投标报价等提供指 导，节省时间，提高效率。本方法在实际操作中肯定会存在一定难度， 建议公司能出台具体的相应措施，推动本方法得实施！ 1、定额修正法是依据全国定额、行业定额，结合企业的实际情 况和工程量清单计价规范的要求，调整定额的结构、项目范围等，在 自行测算的基础上形成企业定额。这种方法的优点是继承了全国定 额、行业定额的精华，使企业定额有模板可依，有改进的基础。 本方法由经营部实施， 考察现场并结合技术人员意见， 最终确定 合适的价格，表格如下： 编 单 其 中 工 作 内 容 号 项目名称 单位 价 人工费 机械费 及 说 明 一、管道焊接 注：管径、材质、焊接方 式应明确 DN100 无 缝 1 钢管氩电联 m 焊口焊接，焊后处理 焊 DN150 无 缝 2 钢管氩电联 m 5.5.00 1.5.00 焊口焊接，焊后处理 焊 3 DN200 无 缝 m 焊口焊接，焊后处理 1 v1.0 可编辑可修改 钢管氩电联 焊 2、经验统计法是依据已有的施工经验，综合企业已有的经验数 据，运用抽样统计的方法， 对有关项目的消耗数据进行统计测算，最 终形成自己的定额消耗数据。 主要由技术部和经营部实施，仓库及财务等部门提供相应数据， 项目开工前，技术人员领取工程施工统计表， 工程结束后将填写详细、 完整的表格交经营部，共同讨论。相关表格如下： 表 项目概况统计表 一、工程概况（技术人员提供） 项目名称： 开工日期： 项目负责人： 竣工日期： 结构类型： 管理人员数量： 工程规模： 分包人员数量： 分包单位： 二、费用情况（经营人员提供） （一） 预算费用： （二） 工程造价： 其 人工费： 直接费： 材料费： 中 主 材： 2 v1.0 可编辑可修改 机械费： 分包费用： 间接费： 利 润： 利润率： 税 金： （三） 单位造价： =工程造价 / 工程规模 单位时间 人均产量： 人均产量 单位时间 人均产值： 人均产值 管理费用： 百元产值 管费含量 3 v1.0 可编辑可修改 表 主要机械机具投入情况（技术人员据实填写） 序 规格 单 数 名 称 计算公式 台班 号 型号 位 量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 每台班以 8 小时计算 表 劳动力综合使用情况（技术人员据实填写） 日期 人数 日期 人数 日期 人数 1 2 3 4 5 6 7 4 v1.0 可编辑可修改 8 9 10 11 12 13 14 15 备注：从进场日期开始填写，人员变动时按变动日期填写人数，第一行、第二行 填写分包项目名称和分包队名称，技术人员可根据情况增减表格。 表 材料消耗情况 序号 材料名称 单位 数量 单价 合价 备注 1 仓库提供 2 3 4 5 6 备注：技术人员与经营人员配合区分材料归属（主材、辅材、措施材料等） 3、现场观察测定法是以研究工时消耗为对象，以观察测时为目 标，通过密集抽样和粗放抽样等技术手段进行直接的实践研究， 确定 人工消耗和机械台办消耗量的方法。 该方法适用于影响工程造价大的 主要项目及新技术、新工艺，常用于测定工时和设备的消耗水平。本 方法主要由现场技术人员、班组、分包队完成统计，统计好的表格按 5 v1.0 可编辑可修改 时上交经营部，经营部人员应定期去现场测定相应数据，表格如下： 统计表（样表） 工程名称 工作名称 管口焊接 开始时间 8：00 工作部位 管口 结束时间 12： 00 工作方法 氩电联焊 产品数量 3 个口 工作人数 x 人 记 录 人 人 工 材 料 机 械 工 种 工 日 材 料 数 量 机 械 台 班 焊工 x 人*4/8 E5015焊条 15kg 交流焊机 y 台 *4/8 焊丝 5kg 氩弧焊机 y 台 *4/8 氩气 1m3 表格不够，可添加 4、理论计算法编制企业定额是依据施工图纸、施工规范及材料 规格，用理论计算的方法求出定额中的理论消耗量， 将理论消耗量加 上合理的损耗，得出定额实际消耗水平的方法。 本方法适用于计算主要材料得消耗等与图纸数量相差很小的项 目，在工程两计算中较为常用，例如钢材用量、油漆用量等。 6