2021年电大人力资源管理形成性考核册参考答案.docVIP

电大 《人力资源管理（专科）》作业参照答案（一） 第一次作业 一、选取题 1．具备内耗性特性资源是( B ) ?? A．自然资源? ? B．人力资源? ? C．矿产资源 2．人力资源管理与人事管理核心区别体当前( B )6 A．内容上??B．观念上??C．工作程序上??D．工作办法上 3．以人性为核心人本管理主体是何种?(A) ??　A．职工? ? B．环境　??C．文化? ? D．价值观 4．某公司对10名新招来员工进行上岗前培训，从授课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本哪个项目中列支?(B) A．获得成本??B．开发成本??C．使用成本??D．保障成本 5．预测由将来工作岗位性质与规定所决定人员素质和技能类型，这是制定人力资源规划时哪一种环节?(B) ??　A．预测将来人力资源供应 ??　　B．预测将来人力资源需求 ??　C．供应与需求平衡 ??　　D．制定能满足人力资源需求政策和办法 6．从现实应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包括内容?(C) ??A．体质? ? B．智力　??C．思想? ? D．技能 7．把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(C) A. 自我中心式、非理性化家族管理 B．以人为中心、非理性化家族管理 C．以人为中心、理性化团队管理 D．自我中心式、理性化团队管理 8．每个员工都明确公司发展目的，团结协作努力实现公司目的，这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式什么特点?( B ) A．封闭式自危体现? ?B．开放式悦纳体现 C．封闭式悦纳体现? ? D．开放式自危体现 9．下面哪一项不是人本管理基本要素?(D) A．公司人? ? B．环境　??C．文化? ? D．产品10．与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面基本内容?(D) A．人管理第一? B．以勉励为重要方式 C．积极开发人力资源? D．哺育和发挥团队精神 11．明确目的责任，使其竞争，是进行人本管理哪种运营机制?(B) A．动力机制? ?? ?B．压力机制 C．约束机制? ?? ?D．环境影响机制 12．通过检查人力资源目的实现限度，来提供关于人力资源筹划系统反馈信息。这是人力资源规划系统哪项活动?( D ) A．人员档案资源 B．人力资源预测 C．行动筹划? D．控制与评价 13. 工作分析中办法分析惯用办法是( C )。??　　A．核心事件技术? ? B．职能工作分析 C．问题分析? 　　D．流程图 14. 管理人员定员办法是( C )。 A．设备定员法? ? B．效率定员法? ? C．职责定员法 15. 根据个体经验判断，把所有待评价职务依序排列，由此拟定每种工作价值办法是( C )。 ?A．因素分解法　　B．因素比较法 ? C.??经验排序法　　D．因素评分法 二、案例分析1：贾厂长管理模式 问题：请用人力资源人本管理理论加以分析，并且结合自己单位状况写出如何贯彻贯彻以人为本方针报告。 参照答案： 该案例中贾厂长只是依照惯例主观地采用了迟到不罚款，而对早退罚款决定。改革不合理厂纪厂规有肋于调动职工积极性，贾厂长考虑到导致工人迟到客观状况，取消了迟到罚款规定受到了工人好评。这阐明在这个问题上，贾厂长尊重职工，关怀职工，并满足她们需要，在管理中考虑到了人因素，其人性观有“社会人”假设倾向。但在制定新规章制度时，由于没有较好地调查研究，没有理解工人为什么会浮现早退现象，就做出了早退罚款决定。这一决定阐明贾厂长只想用经济杠杆来管理，又有一种用“经济人”假设来实行管理倾向。因而对一种完整人来说，贾厂长这种管理方式比较符合薛恩复杂人性观。 我以为贾厂长可以从如下几种方面入手解决当前遇到困难： 1、把职工是为“组织人”，工人既是管理主体也是管理客体。人作为管理客体从来都不是悲观地接受领导而体现为积极或被动、所有或某些地遵从管理主体规定，甚至可以漠视或地址管理主体管理指令，因而，为了能使新规定得到贯彻实行，贾厂长应当变化原有领导方式，在充分与工人讨论协商状况下，制定公平合理地、行之有效规章制度。 2、改进职工工作及生活环境。加强配套设施建设，如为解决工人排队洗澡问题，厂里应彻底改造女澡堂；为解决职工迟到问题，兴建家属宿舍；为解决职工小孩无人带问题，建设配套托儿所，已解决职工后顾之忧，。 3、在管理中应以勉励为重要方式，管理中应有物质诱因和精神诱因刺激人们相应需求，通过满足工人们需求以勉励她们，从而提供她们工作积极性。 4、哺育和发挥团队精神，提高领导自身影响力和增强威信，并引导员工参加管理。对于新制度形成前要广泛听取职工意见，发挥员工参政议政意识，在制度执行前要广泛宣传动员，营造良好组织氛围。建立良好沟通渠