- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
。
。
。 PAGE
。
PAGE 10
一?单选题
绩效管理试题库
利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时,下 列哪项是必须考虑的重点 ( D ) 。
A. 工作背景 B. 工作者 C. 结果回馈 D. 工作结果
科学的确定绩效考核的基础,是要做好 兩个方面的工作,即 ( A ) 等。
确定工作要项和绩效标准
确定考核办法和工作要项
确的绩效标准和考核人员
确定考核系统和考核人员
绩效管 理实施的前提 不包括( C )
有可操作的企业发展战 略目标
内部客户和外部客户对岗位要求是清楚的
组织成员对自己下级工作目标有清晰的把握
岗位责任 說明书对于各岗位职责有明确的描述
关于 360 度回馈评价,正确的 理解是( B ) 。
一般采用署名的方式
有利于促进员工的职业发展
可以据此确定员工的任务绩效水平
能够增强员工的自我意 識,提高自我管 理效能
要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,下 列哪项 不属于要素计点法的工作程序 ( B )
确定要评价的岗位,搜集岗位信息
确定基准岗位
选择并界定薪酬要素
确定要素等级
下面的绩效考核因素中, 不属于能 力考核的因素是 ( C ) 。
创新能 力
技能熟 練程度
计划能 力
经验阅 歷
按照具体形式区分的绩效考核办法,通常我们也称之为特征法,包括三个主要的具体方法,即 ( B ) 、混合标准尺 度法和书面法。
日常考评法
量表评定法
关键事件法
排队法
绩效评估标准是表明 了按什么尺 度对工作的哪些方面进 行评估,而 ( C ) 說法不符合标准所需遵循的要求。
A. 绩效标准是公开的 B. 绩效标准是可以衡 量的
C. 绩效标准时要广泛使用于 不同时期的 D. 绩效标准是现实的
绩效标准要尽可能的具体,或是 行为化,选择你认为最适合的作为订单处 理员的一条绩效标准 ( D )
能够并且愿意处 理客户的订单
能够并且愿意处 理客户的订单,并获得客户的认可
所有客户订单必须在 4 小时内处 理,且保证客户满意 度
所有客户订单必须在 4 小时内处 理,且正确 率98%
当我们进 行岗位评价的时候,可以使用岗位排 列法,岗位排 列法有分为 兩類,即 ( A ) 。
定限排 列法和成对排 列法
逐一排 列法和关键岗位排 列法
相对排 列法和绝对排 列法
级别排 列法和业绩排 列法
为了实现绩效考核“定 量准确的原则",评分应尽可能采用 ( C ) 。
A. 名称 量表 B. 等级量表 C. 等距 量表 D. 比率量 表
我们进 行岗位评价时,需要遵守三个原则,即岗位评价的目标是岗位而 不是岗位上的员工,让员工积极 參与到岗位评价党中 來, ( D ) 。
岗位评价必须满足绩效考核的要求
岗位评价必须和岗位等级相结合
岗位评价每 兩年进行一次
岗位评价结果应该公开
绩效考核的方法和方案,必须在实践当中 不断进 行改善和完整,而 不是一成不变的,这个体现 了绩效考核的 ( B ) 。
可行性原则
回馈原则
制度化原则
实用性原则
绩效面谈的质量和效果主要取决于 ( D ) 。
考评双方的心 理狀态
是否成 立了 员工绩效评审委员会
考评双方对绩效管 理制度的理解
考评双方的准备情况以及提供资 料的详细和准确程 度
短期效果的评估主要是评估考核体系实 行( C ) 的效果
A. 一个月左右 B. 一个季 度 C. 一年左右 D. 以上都 不对
培训具有 ( B )
滞后性 B. 超前性 C. 后延性 D. 前续性
下列哪项 不是薪酬制 度建立的依据 ( D )
工作分析 B. 职务分析 C. 岗位分析 D. 工作說明
绩效考核对于员工个人则是 ( A ) 对自己工作 狀况及其成果的评价。
上级和同事 B. 上级和下级
C. 下级和同事 D. 上级和平级
当所有员工从事基本相同的工作,而采用小组平均法又麻烦且费时时,应采用( B ) 建立工作标准。
A. 工作小组平均产 量 B. 特别挑选的员工绩效 C. 时间研究 D. 工作样本
从事各种非周期性的工作,并且没有固定的模式时,应采用 ( D ) 建立工作标准。
A. 工作小组平均产 量 B. 特别挑选的员工绩效 C. 时间研究 D. 工作样本
工作要项指出“ 什么"该做, ( D ) 指出的是该“如何"做。这个标准乃是判断绩效的基础,通常在工作规范或专门的考核条 例中予以 說明。
A. 评估考核 B. 工作分析
C. 评估面谈 D. 绩效标准
22.( A ) 是指记 錄和观察在某些工作 領域内,员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作 行为导致的成功或失败的结果。
A. 关键事件法 B. 行为观察法
C. 行为观察 量表法 D. 行为定点 量表法
工作绩效一般是指员工的 勞动行为表现及其 ( B )
工作表现 B. 工作成果
C.
您可能关注的文档
最近下载
- 2025届高考英语长难句分析课件.pptx
- 2023部编新人教版五年级(上册)道德与法治全册教案.doc VIP
- 水土保持单元工程施工质量检验表与验收表(样表:2混凝土工程)(SLT 336—2025)水土保持工程质量验收与评价规范.docx VIP
- 玻璃板液位计介绍.pptx VIP
- 国家计委“计价格[2002]1980号文”.doc VIP
- 特种工程塑料——PEEK .ppt VIP
- 三国志曹操传宝物全拿攻略.doc VIP
- 卫星气象学课件:第3章 卫星遥感辐射基础.ppt VIP
- 2025年部编新人教版五年级上册道德与法治全册教案资料.doc VIP
- 1正确认识广告教学设计.docx VIP
文档评论(0)