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《完全解决方案实例 B》- 《定义阶段》 - 进行专案定义 ——————————————————————————————————————— —————————— 专案：用 4 个月时间，降低浸胶机指标调试废品率从 % 到 % 。 ——————————————————————————————————————— —————————— 进行专案定义：用 4 个月时间，降低浸胶机指标调试废品率从 % 到 % 。 《完全解决方案实例 B》- 《定义阶段》 - 需要完成的工作 ——————————————————————————————————————— —————————— 专案：用 4 个月时间，降低浸胶机指标调试废品率从 % 到 % 。 ——————————————————————————————————————— —————————— 我们在定义阶段需要做什麽？ 1，完成专案陈述。 2，完成专案预测节省金额。 3，完成问题陈述： 问题是什麽？ 在哪里和什麽时间发现的？ 问题将涉及哪些工序？ 谁将受到影响？ 问题的严重程度是什麽？ 你是如何得知这些的？ 4，绘制宏观图。 5，描述专案的主线。 6，完成目标陈述。 7，组成专案小组，列出小组成员。 8，完成财务评估。 《完全解决方案实例 B》- 《定义阶段》 - 如何进行专案问题陈述 —————————————————————————————————————————————— ——— 专案：用 4 个月时间，降低浸胶机指标调试废品率从 % 到 % 。 —————————————————————————————————————————————— ——— 如何进行问题陈述？ 分六个方面进行问题陈述： 问题是什麽？ 浸胶工序指标调试废品。 在哪里和什麽时间发现的？ 在浸胶工序第一次生産时发现的。 问题将涉及哪些工序？ 浸胶工序 谁将受到影响？ 我们公司，清洁工和库房。 问题的严重程度是什麽？ 半固化片总产量的 % 。 你是如何得知这些的 从生産统计资料库中得知。 《完全解决方案实例 B》- 《定义阶段》 - 如何作专案财务节省预测 —————————————————————————————————————————————— ——— 专案：用 4 个月时间，降低浸胶机指标调试废品率从 % 到 % 。 —————————————————————————————————————————————— ——— 专案财务节省预测 : 《完全解决方案实例 B》- 《定义阶段》 - 如何绘制宏观图 —————————————————————————————————————————————— ——— 专案：用 4 个月时间，降低浸胶机指标调试废品率从 % 到 % 。 —————————————————————————————————————————————— ——— 绘制宏观图 : 《完全解决方案实例 B》- 《定义阶段》 - 专案的目标陈述要点 —————————————————————————————————————————————— ——— 专案：用 4 个月时间，降低浸胶机指标调试废品率从 % 到 % 。 —————————————————————————————————————————————— ——— 专案的目标陈述要点 : 1, 用 4 个月时间，减少浸胶调试废品从 %到 % 。 2, 减少 % ( 到 %) - 底线是 % ( 计算 :%-%%)x70%=% 3, 全年节省 :$53K 《完全解决方案实例 B》- 《定义阶段》 - 财务评估表样本 —————————————————————————————————————————————— ——— 专案：用 4 个月时间，降低浸胶机指标调试废品率从 % 到 % 。 —————————————————————————————————————————————— ——— 财务评估表样本 : 《完全解决方案实例 B》- 《定义阶段》 - 确定 Team Members成员 —————————————————————————————————————————————— ——— 专案：用 4 个月时间，降低浸胶机指标调试废品率从 % 到 % 。 —————————————————————————————————————————————— ——— 确定 Team Members 成员 : 翟健 : 浸胶班长 吕善伟 : 测试员 张光华 : 浸胶班长 吕振来 : 测试员 吕振来 : 测试员 《完全解决方案实例 B》- 《测量阶段》 - 如何进行专案描述 ————————————————————————————————————————————