物业公司工程部上墙制度全模板.docxVIP

物业公司工程部上墙制度全 1 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 PAGE PAGE 2 维修班长职责 1、 在主管主任的领导下工作 , 贯彻执行公司、 管理处有关设备和能源管理方面的工作方针及各项规章制度 , 厉行节约 , 严格管理 ; 2、 检查机电班员工全面履行各自职责及完成公司、 管理处下达的各项任务 ; 3、 检查总结全月工作 , 制定下月各项工作计划、 培训计划和报表 , 并及时组织安排实施 ; 4、 掌握设备管理和运行情况 , 指导机电工做好各设备的使用、 维修保养、 节能降耗工作 , 发现问题及时处理 ; 5、 主持每周的例会和专业培训 , 定期组织安全检查 ; 6、 及时了解员工思想状态 , 帮助解决工作难点 , 不继提高管理及业务水平, 并及时解决有关投诉 ; 7、 收集、 整理各专业范围的技术资料和各类维修、 保养、 运行等记录, 并按规定及时交由管理处资料员归类存档 ; 8、 对公司、 管理处的各项外派工程协调有关人员审核 , 会同各部门进行监管施工质量 ; 9、 每月做好机电班员工的考评工作 , 上报管理处。 维修工职责 为使小区设备正常运转 , 给住户营造一个良好的生活环境 , 并做到及时供电、 供水、 供气不误 , 维修及时 ; 特制定本职责 : 1、 机电人员要能看懂本小区各类设备的控制装置 , 继电保护装置 , 闭锁装置的原理图和接线图 , 并能按图排除一般故障 ; 2、 应熟悉小区供水、 供电、 供气和消防各系统图、 平面图 , 以及管线的走向和控制位置 , 对各自的专业设备一定要保持整洁 , 随时都处于良好运行和待命状态 ; 3、 认真记录好各类投诉和工作要点 , 按规定巡视和抄记设备运行情况, 上班时间不会客 , 不擅离职位 , 不打私人电话 , 零点前不得睡觉 , 不串岗和做与工作无关的事 ; 4、 遇有暴雨、 台风和其它特殊情况 , 零时后不能睡觉 , 必须经常巡视设备房和地下各排水泵是否正常 , 遇有险情必须及时处理和报告 ; 5、 服从领导、 听从指挥、 坚守岗位、 按时上下班 , 及时完成好当班的各项投诉 , 维修工作和上级下达的各项工作任务 ; 6、 每周对各自的设备房和所分管的设备、 公共设施和场所 ; 进行一次清扫 , 清洁, 做到无灰尘 , 无酸碱等怪味 , 保持室内、 外各设备、 空间的整洁 ; 设备必须随时都处于良好运行和待命状态 ; 7、 发生停电、 停水、 火警或其它事故 , 应立即到位 , 并迅速查明原 因, 采取应急措施予以处理 , 及时汇报领导和作好相关记录 ; 8、 在工作时必须使用文明用语 , 执行各类有偿服务必须站在公司的 立场出发 , 按规定合理收费 ; 多做解释工作 , 做到形象美、 语言美 ; 给住户树立一个良好的服务形象。 维修交接班制度 1、 交接人员要负责清理打扫好值班室的卫生 , 整理好有关资料、 工具、 桌椅等 , 方可交接 ; 2、 当值员要按统一的排班表值日 , 不得迟到、 早退、 无故缺席 , 不擅离职位 , 不私自调班、 顶班, 因故不能值班者 , 必须提前征得班长的同意, 方可进行 ; 3、 交接班时双方人员必须做好交接的准备工作 , 正点交接 , 其内容包 括: 查看运行记录、 介绍运行状况和方式、 以及设备是否有检修、 变更等情况 , 清点仪器、 工具, 检查设备状况等。交接时双方在交接记录本上 签字; 4 、 接班人员一般应提前十分钟到班 , 并了解好上班机电运行情况和维修处理情况后 , 方可正式进班 , 进班后要保持高度的工作责任心和工作责任感 ; 确保小区各设备系统的正常运行 ; 5、 有下列情况之一不得交接班 : A 、 有事故处理未完成或重大设备启动正处于停机时 ; B、 交接准备工作未完成或卫生不彻底时 ; C、 接班人未到或其它手续不完全时 ; D、 接班人有醉酒现象和其它神志不清而未找到顶班人时。 材料管理制度 1、 负责维修班下个月的材料计划 , 并于 25 日前报管理处主任 ; 主任