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- 2021-06-21 发布于天津
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房地产公司组织架构及岗位职责
一、 组织架构
总经经理
营销管理中心 产品研发中心 工程管理中心 拓展中心
市
销
开
研
设
工
采
维
审
拆
拓
场
售
发
发
计
程
购
修
算
迁
展
部
部
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二、 组织关系
董事会
总经理
开发部副总 总工 工程部副总 拓展部副总
市
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开
研
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一、机构设置
最高权利机构:
【董事会】 金汇(集团)董事会为铭星地产的最高权利机构,主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策。
公司部门设置: 总经办、营销管理中心、产品研发中心、工程管理中心、拓展中心营销管理中心下设:市场部、销售部、开发部。
产品研发中心下设:研发部、设计部
工程管理中心下设:工程部、维修部、采购部、审算部
拓展中心下设:拆迁部、拓展部
注:物管部对外作为独立的物管公司,实行独立核算,下设物管部、商管部、工程部、财务部,其中物管部目前下分设云阳、富阳、小河三个项目处。
二、部门职责
(一) 总经办
组织公司经营项目的现状及前景调研,撰写调研报告供总经理决策参考。
组织审议、审订公司中、长期发展规划,经总
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