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工作总结
一年来,我在集团公司、公司各位领导的关怀和指导下,在各位
同仁的支持和帮助下,爱岗守业,在自己的岗位忠实的履行了自己的
职责,完成了自己的本职工作,取得了一定的工作成绩,同时在工作
中我也发现了自己存在的问题和不足。现在,我将本人 2010 年度工
作情况做一个总结,请公司领导和各位同事批评指正。
一、一年来主要工作情况
㈠ 项目管理工作
本项目以暗挖隧道工程为主,工程施工难度大,安全风险高,同
时也是集团公司进入国铁市场的一个桥头堡,战略意义和责任风险同
样重大,作为项目部副指挥兼总工程师,也是项目安全质量主要负责
人,我深感责任重大,如履薄冰,工作丝毫不敢有任何懈怠,全力以
赴做好项目管理工作:
1. 工程质量和施工安全管理工作
在项目安全质量管理工作中,我主要做了一下几方面的工作:
一是认真做好工人教育培训和技术交底工作。我们将安全教育培
训和技术(安全)交底作为一项重要工作来抓,要求凡是进入现场施
工的工人,没有经过三级安全教育和岗前培训不得安排工作,安全培
训不合格不得上岗,未进行技术安全交底工程该工序不得开工。工人
教育培训率达到 95%以上,从而有效提高了农民工素质,减少了安全
事故的发生的概率。
二是强化安全质量管理制度,落实安全质量责任制。我主持编制
了项目安全质量管理办法,对安全质量责任进行了划分,厘清了项目
部和工区的安全质量管理责任,明确安全质量管理责任,充分调动和
发挥各级安全质量管理人员的主观能动性,努力实现全员参与安全质
量管理的要求。
三是加强技术措施,保证安全投入。对危险性较大的分部分项工
程均按要求编制了专项技术方案,并聘请专家进行评审,对存在较高
施工安全风险的每个环节均反复进行研究探讨,确保万无一失。对一
般的技术方案、施工组织设计均报集团公司技术负责人进行审批,审
批通过后才能实施。在工程施工中,保证施工方案的严肃性,坚决按
评审或审批后方案施工。安全生产措施费做到专款专用,由指挥部安
全环保部和计划合同部进行控制,做到规定和要求投入,实报实销。
四是加强安全检查监督,严格奖惩措施。我带领安全环保部、工
程管理部的管理人员,定期或不定期对所有工点进行安全质量巡检、
抽检和重点检查,指挥部每周进行一次安全检查,每月召开一次安全
质量专题会。对检查中发现的问题和安全隐患,及时进行处理和整改;
对比较严重的安全质量问题按奖惩办法进行严厉处罚。
2. 技术管理工作
编制项目实时性施工组织设计。今年由于铁道部接手本项目,导
致本标段工程内容发生了很大的调整和变化,为满足施工的需要,我
带领工程部重新编制了施工组织设计并随着设计的不断改变而不断
进行完善。
对危险性较大暗挖隧道、深基坑、爆破等分部分项工程均按要求
编制了专项技术方案,并聘请专家进行评审,对存在较高施工安全风
险的每个环节均反复进行研究探讨,确保万无一失。
根据铁道部标准化管理的要求,组织编制了项目施工作业指导书
和安全作业卡片,下发到各工区和作业队。
组织多次大型技术交底和安全交底活动,向项目部、工区和作业
队主要管理人员讲解施工要点和注意事项。
3. 项目管理的其他工作
我在项目部主管安全质量工作,同时也兼管进度工作,为加快工
程进度,我一方面认真编制施工组织计划,合理安排工程施工顺序和
作业流程;一方面在工程实施过程中注意收集和跟踪项目进展情况,
对实施情况进行分析,找出存在的问题,同时深入施工现场,多次召
开施工专题会议,解决工区在工程管理上存在的问题。
在项目部全体人员共同努力下,项目部在业主组织的信用评价中
取得了排名第二的好成绩。
㈡ 公司工作
作为公司总工程师,根据公司安排,我的主要工作是负责城际轨
道项目的安全质量管理工作,同时要做好公司项目技术、质量管理工
作,除了项目部的工作,我主要完成了一下几项工作:
⑴参与了公司今年 5 月的佛肇项目的投标工作。
⑵组织了公司高速铁路(客运专线)相关规范、标准的学习活动。
公司即将进入国铁市场,为增加公司管理人员的对高速铁路(客运专
线)的了解,掌握高铁施工的基本知识,为下一步铁路施工打下基础,
公司组织了高速铁路(客运专线)
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